Модель проникновения на рынок нового продукта

Опубликовано: 23.08.2018

видео Модель проникновения на рынок нового продукта

Что принимать при низком уровне лейкоцитов в крови?Препараты для улучшения иммунитета и омалаживания

1UP / Модель проникновения на рынок нового продукта



Задавались ли вы вопросом, почему одни компании терпят неудачу, а другие, с продуктом ничуть не хуже, вырываются вперед и становятся монополистами? На этот вопрос может ответить модель проникновения на рынок нового продукта или технологий. Автором данной модели является Джефф Мур. Данная модель описывает развитие проекта как череду переходов от одного типа потребителей, которых этот продукт привлекает, к другому в течение всего жизненного цикла.


Инсайдеры. Семь раз отмерь MVP

Автор данной теории делит модель жизненный цикл продукта на пять стадий. Каждый стадия — определенный группа пользователей. Группы различаются друг от друга характером отклика на инновацию, на основе которой реализована новая технология или продукт. Приведем описания каждой группы более подробно.


Туборазливочное производство

Новаторы (техноманьяки, гики, фрики) активно следят за продуктами, основанными на новых технологиях. Порой они пытаются получить доступ к новинкам еще до запуска официальных продаж и маркетинговой программы. Новаторы готовы тестировать beta-версии продуктов. Например, тестировать новую, пробную версию OS Windows. Они готовы отстоять в очереди несколько дней, чтобы первыми получить, например, новых iPhone или iPad. Технология занимает центральное место в их жизни, вне зависимости от того, какие функции она выполняет. Они интересуются любой значительной новинкой и часто делают покупку просто ради удовольствия изучать возможности нового устройства. Ранние последователи, как и новаторы, «покупаются» на новинки в самом начале жизненного цикла продукта. Они готовы переплачивать. В отличие от новаторов, ранние последователи не разбираются в технологиях, но они могут легко представить себе преимущества новой технологии, понять и оценить их. Для них главное соотнести эти потенциальные преимущества нового продукта со своими интересами. Решение о покупке будет основано на степени этого соответствия. Дмитрий Медведев с iPad — типичный ранний последователь. Раннее большинство частично разделяет с ранними последователями пристрастие к технологии, но, в конечном счете, ими движет хорошо развитый практицизм. Они хорошо  понимают, что многие из новомодных изобретений на поверку оказываются проходящими увлечениями, и потому они предпочитают подождать и сначала увидеть, как с продуктом справляются другие, а уж затем покупать его. До того как сделать существенные вложения, они хотят ознакомиться с авторитетными источниками информации. Раннее большинство прагматично выберет продукцию Samsung и Microsoft, а не Apple. Позднее большинство разделяет позицию раннего большинства, но тут есть одно очень важное отличие. Члены раннего большинства вполне способны справиться с технологичным продуктом, а вот члены позднего большинства — нет. В результате они ждут, пока продукт не станет общепризнанным стандартом, и даже тогда хотят получать огромную поддержку, поэтому тяготеют к приобретению продуктов у крупных, хорошо известных компаний. Важно отметить, что позднее большинство может не испытывать приверженности к какой либо компании. Главное, чтобы характеристики были на требуемом уровне и цена подходила. Последняя группа — увальни. Они просто не хотят иметь ничего общего с новой технологией по самым разным причинам, как сугубо личным, так и экономическим. Увальни покупают технологичный продукт в единственном случае — когда он погребен так глубоко в недрах другого продукта (как, скажем, микропроцессор встроен в систему торможения новой машины), что они даже не подозревают о его существовании. Обычно считается, что увальней вообще не стоит принимать в расчет. Увальнем можно считать Владимира Владимировича Путина. Он не пользуется компьютером. Это также относится к интернету, который, по его словам, является «маргинальной информационной средой».

Раннее и позднее большинство — наиболее крупные группы. Вместе они составляют 70% от общей численности потенциальных пользователей. Если компании удается завоевать раннее большинство, то ей принадлежит свыше 50% основного рынка. Она получает признание в сегменте раннего большинства и уверенно двигаться вперед к увеличению темпов роста, невиданным масштабам прибыли и таким отношениям с клиентами, которые позволяют им выступать практически безальтернативными поставщиками. В качестве примера можно привести продукты Microsoft, Google, Oracle, HP, Intel и т.д.. Если компания не смогла дойти до группы раннего большинства, то, вероятнее всего, под влиянием крупного игрока, объем пользователей её продукта постепенно будет снижаться до нуля или произойдет поглощение более крупным игроком.

Основной сложностью, по мнению автора, является переход от одной группы пользователей к другой, так как между группами существуют «пропасти». «Пропасти» между новаторами и ранними последователями, а также между ранним и поздним большинством относительно легко преодолеваемы. Крайне сложной задачей является преодоление пропасти между ранними последователями и ранним большинством. Дело в том, что ранние последователи прислушиваются к мнению малочисленных новаторов (то же самое происходит между ранним и поздним большинством). Раннее большинство полностью отвергает мнение новаторов и мало интересуется мнением ранних последователей. Первые, по их мнению, пользуются не зрелым продуктом сомнительного качества и не ясным будущим, а вторые готовы переплачивать за этот продукт. Раннее большинство интересует мнение только такого же, как он сам (представителя раннего большинства). Эта группа выбирает только целостный продукт.

Теги: Джефф Мур, Новаторы, Ранние последователи, Раннее большинство, Позднее большинство, увальни, преодолевая пропасть

28 сентября 2016 830

Плитка на кухню - самое практичное покрытие
Если вы не желаете допустить ошибку при выборе покрытия для стен, рекомендуется для начала посоветоваться с дизайнерами. Любой дизайнер оформитель посоветует вам вначале определиться с цветовой гаммой

Роллы с доставкой на дом
Всем известно, что Японская кухня довольно-таки экзотична, и, разумеется, в ней каждый волен выбирать то, что ему по вкусу и по душе. Те, кому мало знакома, а таких сегодня все же не мало, так называемая

Таможенный брокер днр
Зависть даже ведущих мировых держав вызывают стремительные темпы развития экономики свободной республики. Поэтому все чаще отечественным предпринимателям требуется таможенный брокер днр, деятельность

Детский фотоальбом
Детские фотографии обладают особой ценностью и хранить их следует в красивом и удобном альбоме. Многие хотят детский фотоальбом купить киев и преподнести его в подарок ребенку или его родителям. Но тут

Миграционные услуги
Нередко бюрократические ограничения создают людям немало проблем и неудобств. Одной из таких проблем является необходимость продлевать миграционную карту гражданам других государств, которые находятся

Проверенные маги
Для мыслящих современных людей совсем не секрет, что существуют специальные методики, использование которых позволяет существенно повысить свои возможности и улучшить характеристики. Занимаются такими

Облачная crm
Разработчик систем автоматизации облачная crm анонсировал выход на рынок нового продукта – комплексной программы поддержки маркетинга и продаж в режиме реального времени Forward RTM (Real Time Marketing).

Полиграфические услуги
Добрый день! Пришло время написать отзыв на «написание отзывов». Расскажу свою историю и опыт написания отзывов, а также поделюсь секретами успеха и самыми популярными и востребованными темами. Этим

Услуги адвоката
Если вам придется прибегнуть к адвокатским услугам, то выбирайте очень осторожно. Очень многое в суде зависит от вашего адвоката, вам предстоит говорить с ним часто и откровенно, поэтому при выборе адвоката

Begin.com.ua/
Получать подарки к празднику любят все – и дети, и взрослые, и женщины, и мужчины. Каждому человеку приятно внимание, а вдвойне приятно, если ему дарят именно то, что он уже давно желал получить. Любой

rss