Какой стиль управления более эффективный: мужской или женский?

Опубликовано: 23.08.2018



Мужской и женский стили управления – какой из них лучше? Столь, казалось бы, простой вопрос на самом деле все больше превращается в настоящее поле боя теоретиков и практиков менеджмента. Да что там менеджмент! Специалисты в области психологии, социологии, статистики, истории, а также политики и общественные деятели массово пытаются копнуть эту тему или хотя бы изложить свои идеи по тому или иному поводу.

На самом деле однозначностей здесь быть не может, хотя мы и постараемся отследить наиболее авторитетные точки зрения по данному вопросу. В конце концов, наиболее интересно нам будет мнение тех специалистов, которые сами смогли достичь значительных результатов.

Аргументы в пользу женщин

Главный операционный директор «Facebook» Шерил Сэндберг – владелица состояния в миллиард долларов. Она поработала и в Министерстве финансов США, и в корпорации Google, и много где еще, каждый раз добиваясь больших успехов. Она хорошо известна в качестве «участника фронта борьбы против гендерной дискриминации», а в своей книге «Полный вперед: женщины, работа и воля к лидерству» (Lean In: Women, Work and The Will to Lead) она однозначно утверждает: не надо бояться скрывать чувства, даже если потребуется плакать. Книга, кстати, стала бестселлером и ее вот-вот экранизируют в Голливуде.

Позиция Сэндберг сводится к тому, что эмоциональная составляющая женщин не просто не мешает им в управлении, но и здорово помогает, создавая дополнительные стимулы и ускоряя процесс взаимопонимания. Отчасти продолжит эту мысль Эшли Шелби Розетт - доцент школы бизнеса при Университете Дьюка. Эшли в своей статье в New York Times пишет, что «природная чувствительность и эмоциональность» женщин позволяет им через сопереживание завоевать доверие сотрудников и этим создать обстановку, повышающую продуктивность.

Если свести эти мысли в один тезис, то он будет звучать так: «понимаешь – значит можешь направлять, а направлять – это и есть управление».

Аргументы в пользу мужчин

Однако профессор менеджмента Университета штата Аризона и по совместительству консультант компаний, входящих в рейтинг Fortune 500 Алан Голдман и слышать не желает о такой «женской модели управления». На эту тему он написал весьма убедительную статью в «Times», которая называлась «Крутые ребята становятся победителями не просто так».

Голдман методично и на реальных примерах показывает, что когда женщина-управленец добивается успеха, то помогают ей в этом не чувства, эмоции и сопереживания, а ставка на истинно мужские формы поведения: решительность, настойчивость, иногда даже агрессивность. Когда женщина подражает «мужской модели управления», то она становится куда более успешной.

В свою пользу Алан Голдман приводит тот аргумент, что не удастся отыскать примеры «сугубо женской модели лидерства», продемонстрировавшей значительные успехи именно в сфере управления.

На этом фоне очень хочется вспомнить книгу Деворы Зак Управление для тех, кто не любит управлять . Девора Зак – опытный консультант в сфере управления, а данную ее книгу было бы весьма интересно представить с гендерной точки зрения.

Дело в том, что Зак абстрагировалась от разделения определенных моделей поведения на «женскую» и «мужскую», а ввела понятие людей Чувствующих и Думающих. И главной задачей своей книги Зак видела поиск точек соприкосновения между двумя этими типами управленцев, делая акцент на личностно ориентированный менеджмент.

Но если мы вернемся к нашим гендерным аналогиям, то по сути Девора Зак учит управленцев женского стиля подстраиваться под мужской стиль. Вы видите в этом конфликт взглядов с Шерил Сэндберг, призывавшей женщин не скрывать своих эмоций? Это только «конфликт слоганов», не более того.

И Зак, и Сэндберг в одинаковой мере поясняют, почему следует оставаться собой, однако по-разному подводят к пониманию того, как правильно использовать «думающую», «логическую» или «мужскую» сторону. Это уже литературные ухищрения и некая «гендерная политика», не более того. Не будем забывать, что Зак абстрагировалась от разделения по половому признаку, хотя сразу четко дала понять статистикой, кто чаще относится к Думающим, а кто – к Чувствующим.

На грани фола и искусства

С этого момента читателю остается правильно почувствовать суть того, о чем говорим мы и о чем, собственно, спорят. Управление – это не точная наука с прописанными на все случаи жизни формулами и незыблемыми законами. Управление – это игра, это искусство, где правила свои, безусловно, есть, но их следует чувствовать больше, чем знать.

Мы обязаны понимать, что для Сэндберг ее книга просто обязана была более скандально звучать и делать больший акцент на гендерном вопросе – это ее тактика как личности и как автора книги, стремящегося к популярности. На самом деле она не просто не подталкивает женщин «быть слабыми в эмоциях» - она плавно учит их не тонуть в этих эмоциях и не топить систему управления, не меняя себя как личность. Да и сама Шерил Сэнберг далеко не та «эмоционально-слезливая особа», как может показаться тем, кто еще не прочувствовал тему нашего разговора полностью.

Мало того: чем ближе к идеальному будет стиль управления в бизнесе, тем больше он будет совмещать мужское и женское начало. И это логично:

Управленец должен четко понимать цель. Эмоции (жалость, сострадание, симпатия и т.п.) не должны стать критерием влияния на инструменты достижения цели. Управленец обязан не просто доносить до своих сотрудников поставленные задачи в адекватной форме, но и чувствовать, насколько сотрудники понимают свою роль. Управленец должен чувствовать свой коллектив, чтобы более эффективно идти к цели через мотивацию.

Мы можем продолжать писать пункты и дальше, но уже сейчас при внимательном прочтении станет ясно, что на определенном этапе необходимы и мужские, и женские черты управления одновременно. И вот в этой точке у нас заканчивается спор и начинается конструктив.

Андрей Сливка

Вероника Коннова
Мы встречаемся с Вероникой Конновой (ВК), вице-чемпионкой России среди женщин по караоке 2006 года, участницей Чемпионата Мира по караоке  в Финляндии 2006 года, которая стала бронзовым призером Чемпионата

Школьникам и абитуриентам
Смотреть ближайшие мероприятия на странице по  ссылке . 1 и 8 апреля 2017 г. на Факультете иностранных языков и регионоведения в рамках программы «МГУ школе» состоятся Университетские субботы ! 1

Полупрозрачные натяжные потолки
Бесконечным разнообразием ассортимента натяжных потолков уже никого не удивить. Но на рынке потолочных конструкций существует особый вид потолочных изделий. Большое количество компаний сегодня выпускают

Полет на самолете - полетать на Cessna 172 в Санкт-Петербурге
Полет на Cessna 172 выбирают чтобы полетать с семьей, друзьями, или любимым человеком. Этот самолет отлично подойдет на все случаи. Cessna 172 — это современный самолет, наиболее известный

Новый облик фасада – реставрационная штукатурка
Изделие позволяет осуществлять реставрационные работы не только снаружи, но и внутри. Восстановительные мероприятия не ограничиваются фасадом, а также распространяются и на цоколь.

Фильтры
Instagram — это приложение редактор, соединяющий в себе функции программы по редактированию и обработке изображений, социальной сети для обмена фотографиями и архив для хранения фотографий. Также

Химчистка Дивана Заказать
Перед началом самой химчистки салон требуется основательно подготовить. Первым делом глушим двигатель, после чего вынимаем ключ зажигания. Также придется воздержаться от использования автомобильной аудиосистемы,

Химчистка дивана -> Вишневое Химчистка Буча Химчистка Ирпень Химчистка
Такие предметы обихода, как диваны, а также иная мягкая мебель присутствуют практически в каждом жилом помещении, а также офисных и административных зданиях. И это не удивительно, ведь подобные изделия

Создание сайтов
  В этой статье я рассмотрю несколько фундаментальных аспектов этого вопроса. Поскольку я не являюсь ни программистом, ни вебмастером, то буду излагать мысль просто как пользователь, имеющий некоторый

Зипрекса 50 мг 10 мг
Купить зипрекса 50 мг Купить зипрекса 10 мг

rss