Про проект
«Конструктор успіху»

Як знайти своє місце в житті, зайнятися тим, що виходить легко і приносить щастя? Для цього потрібно правильно застосувати знання, які дав університет і саме життя. У проекті «Конструктор успіху» ми розповідаємо про випускників Вищої школи економіки, які реалізували себе в цікавому бізнесі або несподіваною професії. Герої діляться досвідом - розповідають, які шишки набивали і як використовували надані їм шанси.

Урбаністика - молода для Росії наука, присвячена раціональному розвитку і використанню міських просторів. У проекті «Конструктор успіху» творець проекту UrbanUrban , Випускник Вищої школи економіки Єгор Коробейников розповідає, як з клерка перетворився в урбаниста, чому не потрібно робити з Москви Європу і що треба пояснювати чиновникам.

Що вас так доконало в життя російських міст, що ви зайнялися урбаністикою?

Все вийшло випадково. Ніколи не збирався займатися цим і навіть не знав, що є така наука. У мене була спеціалізація «стратегічний менеджмент», і я збирався піти в консалтинг, потім в якийсь департамент стратегічного розвитку великої корпорації, і все так і складалося спочатку.

1135

міст налічується в Росії, з них майже тисяча з населенням менше 100 тис. чоловік

(Джерело: UrbanUrban)

Навчався в аспірантурі, працював у банку - ніщо не віщувало урбаністики. До 21 року я жив у Пермі, і мені здавалося, що це найкраще місто в світі. Але саме тоді я зробив головну помилку в житті - поїхав до Праги, і кар'єра клерка покотилися по похилій. Тоді вперше народилася гіпотеза про те, що з нашими містами щось не так. І чим далі я їздив, тим більше мені ставало нудно від второваних туристичних маршрутів, хотілося вивчати міста самому. Я став замислюватися, за рахунок чого створюється відчуття комфорту в місті або чому хочеться з нього втекти. Багато читав про це, а потім на «Стрілці» відкрилася літня програма, і я все літо на неї проходив, тому що працював поруч. Там я дізнався, що існують спеціально навчені люди, які займаються вивченням міст, і це не тільки архітектори - але антропологи, філософи, кримінологи, дизайнери. Але, оскільки я не мав освіти, хоч якось, як мені здавалося, що відноситься до цього предмету, я не розумів - що ж я можу зробити в цій галузі?

Після чергової поїздки за маршрутом Барселона-Париж-Берлін-Лондон мені вже дуже хотілося щось робити, тільки я не розумів що. Подивився, що видає Яндекс на запит «урбаністика», і переконався, що в Росії немає жодного тематичного ресурсу. Так з'явилася ідея створення UrbanUrban.ru, хоча я не розумів, чому хостинг відрізняється від домену, але довелося розібратися. Спочатку все робив для себе і матеріали підбирав по своєму смаку - але люди стали заходити і читати, обговорювати в соцмережах, шеріть. Початок формуватися спільнота людей, з якими ми спочатку перекладали англомовні статті, а потім спробували писати самостійно. І першим матеріалом російською було інтерв'ю з губернатором Пермського краю Олегом Чиркунова - в той момент в Пермі якраз розробляли стратегічний майстер-план, і було цікаво поговорити про саме значне досвіді в Росії зі зміни підходу до міського планування на той момент.

З банку я на той час пішов у Вищу школу урбаністики , Яка тоді тільки відкрилася в Вишці, і почав там працювати старшим науковим співробітником. Мені пощастило, я знайшов партнера по бізнесу в особі свого доброго друга Михайла Бєляєва, теж, до речі, випускника Вишки. Тепер у нас не тільки сайт, але і проектне бюро - дослідження і консалтинг, де у фокусі уваги - проектування просторів і послуг, що базуються на розумінні потреб людини і його користувацького досвіду.

Фото: Михайло Дмитрієв

Фактично наша компанія займається проектами в сфері, яка по-англійськи називається Custom Experience Management, що на російську можна перекласти як «управління клієнтським досвідом».

Хто працює в UrbanUrban?

У нас є соціологи, аналітики, люди, які займаються сервіс-дизайном, тобто проектують продукт у відповідність потреб клієнта. Це невелика команда - всього шість чоловік.

Як виглядає ваш робочий процес?

Прокидаєшся, наливаєш кави, відкриваєш Айпад, робиш ресерч, розставляєш ранкові лайки, пости в інстаграм свій сніданок і тільки потім можна приступати до справ. Насправді немає усталеного регламенту, сьогодні може бути відрядження, завтра лекція по тематиці міського розвитку (термін «урбаністика» я взагалі намагаюся не вживати), потім їду на зустріч. За останні півроку я об'їздив 30 міст Росії і найближчого зарубіжжя - і це забирає багато часу, фізичних і душевних сил. Зате дозволяє тобі пильнувати те, що відбувається в містах колишнього СРСР. Ти приїжджаєш і розповідаєш очевидні для себе, але супернові для інших речі, надихає їх. Іноді думаєш: навіщо все це треба, якщо нас не читають сотні тисяч тих, хто читає огляди бургерів і світшоти. А потім бачиш вдячні обличчя слухачів, і вони лікують від сумнівів у своїй правоті.

Або коли тобі знайомі розповідають, що в управлінні архітектури та містобудування міста Вологди співробітники здають залік начальнику відділу по сайту UrbanUrban - розумієш, що все не дарма.

А що відбувається в регіонах щодо міського планування?

Дуже складно про це говорити. Цілком очевидно - є Москва і решта Росії. Подорожуючи, в якийсь момент ти перестаєш розуміти, де знаходишся: чим Іжевськ відрізняється від Пензи, Перм від Тольятті, а Єкатеринбург від Казані. Індустріалізація фактично закінчилася, а типологія міської забудови - немає. Це-то і жахає: люди просто мріють жити в квартирах більшої площі, але не думають, що це може якось інакше виглядати. Ще Курт Воннегут писав у своїй книзі «Механічне піаніно» про будівництво трьох тисяч будинків, про які тільки можна мріяти, для трьох тисяч сімей, мабуть, мають одні й ті ж мрії. Але вони і раді б мріяти про інше, але не уявляють, яка може бути заміна. Дисбаланс між пропозицією і попитом на ринку житла величезний - девелопери впевнені, що продадуть все, що побудують. Крім того, люди не розуміють, навіщо їхати жити до Омська або в Калінінград, ніж один місто має відрізнятися від іншого? А, головне, чим він кращий Москви з її театрами, «Жан-Жаком», пішохідними зонами, велодоріжками, і, головне, зарплатами. Москва продовжуватиме висмоктувати соки з регіонів до тих пір, поки не буде прийнята осмислена стратегія просторового розвитку країни.

Який ваш внесок у цей розвиток?

Ми робимо незначну роботу, і у нас немає ілюзії, що ми все і відразу поміняємо, адже проекту всього 3,5 року, і якщо Вологда піддалася, може бути, завдяки невеликим речам трапиться, як в тій пісні Єгора Лєтова: «Крок за кроком навтьоки ». У якийсь момент кількість переросте в якість і відбудеться зсув, тому якщо кожен, хто хоче щось змінити, буде думати, що це можливо - в країні багато що зміниться. Три роки тому ніхто на знав, хто така Джейн Джейкобс або Ян Гейл , А тепер їх іменами вже нікого не здивуєш. Не потрібно чекати, що все зміниться завтра - а ми до цього звикли. Такі зміни відбуваються 20-30 років. Тільки у наших дітей є надія на те, що вони будуть жити в інших містах, а ми з вами - навряд чи. Місто - це найскладніше, що придумала людина за всю свою історію.

Фото: Михайло Дмитрієв

Міські двори, наприклад, входять в вашу роботу?

Нам в меншій мірі цікаво безпосереднє перетворення міського простору, наша мета швидше дослідницька - важливо зрозуміти, чому все влаштовано саме так, і чому, наприклад, гроші, які виділяє уряд на благоустрій, витрачаються не найефективнішим чином. Це особливості нашої управлінської системи: чиновники, які приймають рішення про витрати, не розуміють, для кого вони це роблять. Так у нас сформувалася гіпотеза, що наша головна задача - давати людям, які приймають рішення, актуальну інформацію про їх кінцевому «клієнта», будь то городянин або турист. Як тільки ми розуміємо конкретні запити і очікування - ми можемо спроектувати те, що «клієнтам» потрібно.

Як розмовляти з чиновниками про міських перетвореннях?

Головне - знайти підхід до людини. Є абсолютно різні чиновники - бувають і такі, що зацікавлені у змінах. А там, де не виходить - нам простіше відмовитися, ніж переконувати. Ми намагаємося розмовляти зрозумілою для чиновників мовою і доносимо то, що є мотивуючим для реалізації проекту, наприклад, якісь важливі формальні показники його департаменту або регіону. Спілкування з корпоративним і некорпоративним сектором передбачає, що система цінностей у них різна, ти можеш оперувати, наприклад, показником прибутку для перших і соціальною значимістю в спілкуванні з другими.

Архітектор Юрій Григорян вважає , Що західний досвід до нашого міста не застосовують, у нас свої особливості. Як ви вважаєте?

В цілому нам цілком підійде західний досвід. Але коли з Москви хочуть зробити Копенгаген і запрошують Яна Гейла - абсолютно точно, що нічого не вийде. Та й не потрібно робити з Москви Європу, потрібно робити Москву, тому що вона одна в світі. Звичайно, приємно дивитися на те, що відбувається в інших країнах, але на нашому сайті ми розповідаємо про те, як це існує і працює, і намагаємося уявити, чи буде це працювати у нас. При прийнятті рішень в Росії дуже не вистачає критичного підходу. Потрібно тримати в голові, що ти працюєш в Росії, і люди тут інші, спілкуються по-іншому, живуть по-іншому - соціальна структура взаємин дуже відрізняється. Але проблеми міст одні у всіх.

З якими реалізованими вами проектами можна зіткнутися в місті?

можете побачити той самий двір , Який ми проектували разом з Вищою школою урбаністики - на вулиці Академіка Анохіна, д. 38. Також в ВШУ ми розробляли регламенти пішохідних зон Москви. Ми зробили багато проектів, які ще не реалізовані, тому зараз сфокусовані на дослідженнях - не всі замовники готові кидатися в проектний бій, а хочуть спершу зрозуміти, як все влаштовано, і чітко сформулювати для себе задачу.

Бачила на вашому сайті матеріал про паркани - не знаєте, чому в Москві з'являються решітки, шлагбауми і паркани і хто приймає рішення про їх встановлення? Схилялася до думки, що паркани у нас в головах.

Фото: Михайло Дмитрієв

Це філософський і культурологічний питання. На нашому сайті є рубрика « Чому все так? », В ній ми намагаємося осмислити феномени нашої дивної повсякденного міського культури - паркани, панельні багатоповерхівки, що стирчать труби та інші речі, які не мають очевидної функції, крім як заважати жити. Спільно з фондом Генріха Белля ми затіяли серію круглих столів на цю тему, а скоро вийде і книга, яка буде називатися «Чому все так?». Там ми говоримо не тільки про обмеження фізичного властивості, а й про те, що у нас всюди охоронці і вахтери, що не можна вийти на площу з одиночним пікетом і сказати: «Я - Шарлі Ебдо», тому що на тебе тут же накинуться, наприклад , шалені активісти. У нас до цих пір існує інститут прописки, багато чого вважається небажаним і супроводжується фразою: «У нас так не прийнято», і людина постійно живе в системі незрозумілих заборон, природа яких багатогранна по історичним, політичним та інших причин.

В рамках цього проекту ми не даємо однієї відповіді, а розбираємо питання в дусі пояснювальній журналістики, як багатошаровий пиріг або «Медуза» з картками . І як тільки ми будемо розуміти природу цих явищ і звертати на них увагу - з'явиться розуміння того, як рухатися далі. Одна з причин, на мій погляд, чому в Росії так - тотальне небажання людей визнавати «родові» хвороби. Ми впевнені, що у нас в цілому «все добре, а далі буде тільки краще».

146 км

велодоріжок прокладено в Москві

(Джерело: Gradoteka.ru)

Про освіту: за кордоном вчитися на планувальника, або архітектора, або дизайнера дійсно продуктивніше або це все ще звичка?

Справа в тому, що у нас просто не було цієї галузі, зараз вчитися у нас можна - але все залежить від мотивації і твоєї життєвої стратегії. Те, що дають закордонні університети - а програма там вкрай різноманітна, і є спеціалізації по міській екології, і навіть програми, пов'язані з міською фотографією, антропологією і етнографією - залежить від того, чим ти плануєш далі займатися. Якщо ти хочеш облаштувати Росію, то для тебе навчання за кордоном буде непоправною психологічною травмою. Вишка готує абсолютно нових для Росії фахівців, яких немає тут більше ніде. Але, з іншого боку, ми розуміємо, тих 20-30 чоловік, яких Вища школа урбаністики випускає щороку, точно не вистачить для того, щоб перезапустити всю систему муніципального управління. І хотілося б, щоб хлопці, які навчаються міського планування, убудовувалися в існуючу і готову до них систему, а не намагалися перевернути її цілком і будувати інститути в поодинці.

Якось співпрацюєте з alma mater? І як Вишка продовжує впливати на ваше життя?

Підтримую стосунки з пермської вишки - в позаминулому році робили річну школу. Як говориться в університеті: спочатку ти працюєш на заліковку, потім заліковка на тебе, так що роки навчання були витрачені в основному на те, щоб сформувати навколо себе середовище і соціальний капітал, напрацювати зв'язки, через які ти постійно розповідаєш, чим ти займаєшся. Це і є основний фактичний канал продажів, якщо говорити про бізнес.

Хотілося б, щоб в Вишці з'явилися випускники-спеціалісти в області поведінкової економіки, які нам дуже потрібні. Ця область шалено перспективна і за кордоном застосовується не тільки в компаніях, а, наприклад, при проектуванні сервісів для людей. Хто б міг подумати, що в національному парку «Йеллоустоун» все, що ти бачиш - продумано і спроектовано на основі потреб туристів.