Студенти вперше ви-йшли на владивостоцькі вулиці з протестом. А на острові Російському страйкували 700 робітників-узбеків. Одних вирішили викинути з університету, іншим не платили зарплату ... Вони вимагали заплатити за 4 місяці роботи на будівництві Далекосхідного університету. 3000 студентів пригрозили відрахувати з цього ж федерального університету - і це повинно було трапитися 3 жовтня.
Викладач ДВФУ: наша філія вирішили «проковтнути»

Так Русский острів об'єднав протестуючих. Робочих було 700, студентів з плакатами - менше сотні.

«Від сесії до сесії живуть студенти весело ...»
Початок студентського мітингу незгодних - п'ятниця, 30 вересня. У понеділок, 3 жовтня, їх відраховували з універу. І не ті кілька десятків вийшли на вулицю - говорили про три тисячі відраховуються.

У п'ятницю студенти, члени громадської організації Приморського відділення студентської молоді та просто незгодні з жорсткою політикою ректора ДВФУ Володимира Міклушевского (верхній знімок), вийшли на мітинг. Вони вимагали припинити масові відрахування, які не знижувати стипендії, викорінити несправедливість. Тепер хлопці об'єднуються в групи на сайтах соцмереж, де мають намір діяти спільно ...

А вранці вони мітингували
Мітингували зранку, о 07:30, біля будівлі університету. Мітингували і ті, у кого були «хвости» - в тому числі у членів концертних бригад і спортсменів (концертні виступи, спортивні змагання - вся ця діяльність - прописувалися в контрактах), і ті, хто ще не оплатив навчання - дуже непогану суму в 100 000 рублів. Чутки ходили лякають: про тисячі студентів, засуджених 3 жовтня до виключення, про підвищення плати за навчання, скасування низки спеціальних стипендій, говорили про відхід викладачів з мізерною зарплатою, про вимогу до них викладання англійською, про ректорському фінансовому «апетиті» - 600 000 рублів власної місячної зарплати і бажання отримувати ще більше ...

Тим більше, що бардак на факультетах - вибачте, в новоспечених школах - був ще той! Губилися відомості зі зданими заліками та іспитами, з відмітками про минулу практиці, куратори не знали розкладів занять і аудиторій, пустували місця в гуртожитках, тому що у студентів не вистачало папірців, потрібних для заселення. Таких черг, бюрократії та плутанини не було ще ніколи.

Школи, зібрані з різних вузів, стикувалися погано, гуманітарії - на відміну від природничників і техніків - були ущемлені в правах ... Після створення ДВФУ з'явився список пріоритетних спеціальностей. Навчаючись на них на «відмінно», бюджетник отримує стипендію 7500 рублів, інші відмінники щомісяця можуть розраховувати лише на 3500 рублів.

Зникли всі надбавки спорт-змінах, талановитим хлопцям, що захищає честь університету, і старостам груп. Серед «хвостистів» багато хлопців, які не змогли закрити сесію через поїздки, в яких вони захищали честь університету.

Олена Котова, завідуюча відділом творчості ДВФУ, виступила з різкою критикою на адресу адміністрації вузу: «Визнайте, що бардак в університеті твориться! Втрачаються заліковки, не дають студентам сесію закрити. Відрахована половина основного складу «Талісмани» - кращого студентського колективу країни! ».

Мітингувальники виступали за індивідуальний підхід до кожного боржника. Байдужих не залишалося, хоча з плакатами вийшли лише десятки студентів, але стежили уважно за ними і ситуацією тисячі ...

Проректор Ігор СОПП зустрівся ввечері зі студентами, повідомив, що ніхто поки не звільнений, сесію постараються продовжити і що в вузі розробляється ефективна мотиваційна система для заохочення спортсменів і творчих студентів.

Винні ЗМІ, як завжди!
Ректор В. Міклушевскій був в Москві. І перше, що він сказав, коли йому поставили запитання про події у Владивостоці, про студентів, які вийшли на вулицю: «Це організували ЗМІ!» ...

Навіть дивно для такого розумного і успішної людини розшукувати підбурювачів студентського бунту в особі журналістів. Ніби студенти, як малі діти, на протест нездатні. Або не мають права?

А ще він, ректор великого університету, принизився до того, що презирливо обізвав всіх протестуючих, всіх, хто наважився вийти з протестом проти його наказу, двієчниками і прогульниками ...

Але скандал у університетських стін замовкнути вже було неможливо. Хвилювання серед студентів ДВФУ зараз виглядають як репетиція перед великим бунтом, який може виникнути при переїзді учнів на острів Російський, вважають експерти. Об'єднання вузів показало проблеми, які привели зараз до перших хвилювань.

Про це заговорили не тільки городяни, а й депутати, і місцеві партійці. Вибори на носі! А тут - студентський бунт! Та ще на знаменитому нині Російському острові! У Владивостоку намічені ще серія мітингів і акція протесту студентів і викладачів. Політики міста стурбовані, що ця ситуація негативно вплине на майбутні вибори.

Політолог Борис Кагарлицький попереджає: «Нас чекають студентські хвилювання»

Російський політолог Борис Кагарлицький уже передбачив, що Росію можуть очікувати студентські хвилювання: «В умовах кризи соціальну активність проявляють молоді люди, які стали свідками того, як криза вплинула на їх старших товаришів». І нагадує: у багатьох політичних подіях студентський рух відігравало велику роль. Вся Європа запалала від їх демонстрацій, мітингів, блокад і т.п. У Москві в середині 90-х 3000 студентів вийшли в «Марші на Кремль», влади викликали ОМОН, а приводом були теж стипендії.

Політолог Петро Ханас заспокоює:
«Рішення спочатку було прийнято щодо політично неактивного електорату, я маю на увазі групу населення« студентство ». Змішувати два процеси - навчання і політичну активність - не можна. Відрахування - абсолютно не політична рішення », - уточнив Ханас.

Є у політологів і інша думка: «Я на 95% впевнений, що ці обурення зараз можна спрогнозувати як репетицію перед соціальним бунтом. Проблеми, які можуть виникнути між студентами в ході розселення на острів Російський, проїзду туди міських хлопців, вартості проживання, стипендій - ще попереду ».

Експерт-політолог Андрій Губін застерігає:
- Відрахування студентів в такій величезній кількості - це кричуща ситуація.

При цьому експерт відзначає, що в країні давно процвітає профанація вищої освіти. Отримати заповітну «корочку» стало чимось доступним і модним. Університети звикли, що у них є «платники», за рахунок яких фінансуються не котируються спеціальності. Ця порочна система привела до того, що рівень освіти залишає бажати кращого.

Однак місцеві політологи та експерти вважають, що до масових заворушень хвилювання серед студентів у Владивостоці не дійдуть.

А вибори ?! І втрутилися політики ...
Депутати впевнені: ректор ДВФУ Володимир Міклушевскій «підклав велику свиню політичної партії« Єдина Росія »

Анатолій Долгачев, депутат думи Владивостока:
Є підозра, що в чорні списки потрапили зовсім не діти губернаторів, мерів і депутатів. Ректор Далекосхідного федерального університету Володимир Міклушевскій, відраховуючи з різних причин майже три тисячі студентів, «підклав велику свиню» партії «Єдина Росія», вважає депутат. В інтерв'ю інформагентству PrimaMedia він заявив, що перед прийдешніми виборами це був не зовсім вірний крок.

Володимир БЕСПАЛОВ, депутат Законодавчих зборів:

«Я вкрай обурений такою ситуацією і впевнений: адміністративно-наказовий характер подібних відносин - коли ректорат приймає непопулярне рішення і чекає, що студенти покірливо погодяться з ним, - в корені ущербна. Адже найкращі університети світу тим і славляться, що шанобливо ставляться до своїх учнів; борються за студентів, а не зі студентами ... Я, в свою чергу, постараюся зробити все, що від мене залежить, щоб відстояти ущемлені права студентів ».

Ігор ЧЕМЕРИС, в.о. секретаря Регіонального політради партії «Єдина Росія».

Він зустрівся з ректором ДВФУ Володимиром Міклушевскій, який запевнив Ігоря Чемериса, що «кожен, хто хоче вчитися в ДВФУ, буде вчитися в цьому вузі».

Здавайте «хвости»
3 жовтня ректор Міклушевскій зустрівся з ініціативною групою студентів. Він повідомив про скасування відрахування студентів, про продовження сесії до 15 жовтня, а потім - про можливість складати іспити публічно - у присутності батьків, екзаменаційної комісії, Інтернету ... Або повторити курс ...

Міклушевскій запропонував створити громадські студради, які і захищали б права студентів, і вирішували питання з керівництвом університету.

Анна СЕЛЕЗНЬОВА

Викладачі ДВФУ: наша філія вирішили «проковтнути»

До редакції «АВ», а також в прокуратуру і ряд інших структур надійшло колективне звернення співробітників колишнього філії ТДЕУ в г.Уссурийск.

В країні не перший рік проходить реформа освіти і створення федеральних університетів - частина цього масштабного плану. Однак не варто забувати, що за великими цілями завжди стоять люди.

Змушені до Вас звернутися в силу обставин, що склалися і проблем, що накопичилися і абсолютної глухоти директора Пішуна С.В. Просимо Вас перевірити описані в даному зверненні факти, дати їм відповідну оцінку, а також оцінити правомірність дій посадових осіб і вжити заходів у вирішенні назрілих проблем.

Так було:
Уссурійський філія ТДЕУ - динамічно розвивався, до недавнього часу, філія з сучасної матеріальної та навчальною базою: інтерактивні класи, своя друкарня, гідна зарплата, хороша інфраструктура, відмінні умови для роботи колективу, відповідність всім ліцензійним показникам. 1 червня 2011 року в результаті приєднання ТДЕУ до ДВФУ в м Владивостоці, філія ТДЕУ в Уссурійську об'єднують з Уссурійський державним педагогічним інститутом, а фактично відбувається поглинання філії. В результаті утворюються дві структури: філія ДВФУ, що складається зі студентів і викладачів колишніх філій ДСДУ, ТДЕУ, ДВГТУ, і філія школи педагогіки, що складається зі студентів, викладачів і адміністративно-управлінського персоналу УГПИ. Обидві посади керівників цих структур став поєднувати Пішун С. В.

Підсумком даних перетворень стали наступні проблеми:

1. Умови праці

У корпус на вул. Хмельницького, 9а (колишній корпус Філії ТДЕУ) поставили заняття для всіх студентів колишніх уссурійських філій ДСДУ, ДВГТУ, ТДЕУ, а також учнів СПО. При цьому С. В. Пішун на площі колишнього УГПИ пустив тільки одну спеціальність, мотивуючи тим, що «чужаки йому не потрібні». Фактично об'єднання в цьому випадку тільки формально, а розподіл на УГПИ і філії як було, так і залишилося.

Медичний кабінет УФ ТДЕУ, який мав ліцензію, закрили, а медичного працівника скоротили. При цьому під вивіскою медичного кабінету залишили порожній кабінет, щоб він був формально для наявності СПО. З 30.09.2011 р була ліквідована викладацька під аудиторію, в зв'язку з нестачею аудиторного фонду. При таких же умовах викладачі кафедри фінансів і сервісу (вул. Жовтнева, 71, колишній філія ДСДУ) займають значну аудиторію, із забезпеченням кожного викладача робочим місцем зі столом і стільцем, місцем для відпочинку і прийому їжі. Викладачам в корпусі на вул. Хмельницького навіть ніде відпочити між заняттями, залишити письмові роботи, та й просто в осінньо-зимовий період залишити верхній одяг. Це дискримінація викладачів кафедри економіки та менеджменту. Заступник директора Школи педагогіки з навчально-виховної роботи Пупей В.В., призначений відповідальним за аудиторний фонд філії, сказав, що у філії будуть позбавлятися від викладацьких, тому що це «недозволена розкіш», а у відповідь на обурення викладачів сказав, що пошумят і вгамуються. Чи це не ознаки елементарної неповаги до людей однієї з далеко нелегких професій з боку шановного керівництва?

Для збереження робочих місць для працівників колишнього УГПИ, висококваліфікованим фахівцям колишнього філії ТДЕУ були запропоновані низькокваліфіковані і низькооплачувані посади. Створені умови призвели до їх звільнення. В результаті чого високотехнологічне обладнання в даний час не працює, оскільки такого обладнання в колишньому УГПИ немає і не було. Фахівці, поставлені С. В. Пішуном, не мають досвіду роботи і обслуговування даного обладнання. Все це призвело до того, що викладачі та студенти змушені повернутися в навчальному процесі до застарілих і примітивних методів навчання, захистах курсових і дипломних робіт, при тому, що на всіх рівнях говориться про інновації в освіті та застосуванні інформаційних технологій в навчальному процесі.

Незрозумілим фактом залишається різке зниження заробітної плати, при тому, що ФОП, за запевненням ректора В. В. Міклушевского, виріс на 35%. Просимо роз'яснити питання формування заробітної плати в контексті порівняння заробітної плати адміністративно-управлінського персоналу та професорсько-викладацького складу.

При об'єднанні заробітна плата співробітників філії знизилася за рахунок значного зменшення або повної відсутності стимулюючих надбавок. Причому у деяких співробітників допоміжного персоналу оклад нижче МРОТ, що є грубим порушенням Трудового кодексу РФ.

З пояснень керівництва зрозуміло тільки про існування абстрактного нового Положення про оплату праці і ще про відсутність стимулюючого фонду для філії, який нібито не було виділено Школою економіки і менеджменту (м Владивосток). При всьому вищевикладеному, студенти економічних спеціальностей філії, які навчаються на бюджетній основі, становлять менше 1% від загальної кількості. Вартість навчання для першого курсу з 1 вересня 2011 р збільшена в 1,5 рази, для інших на 7%. При цьому витрати філії скорочені за рахунок:

- відмови від оренди 4 будівель, розташованих на вулицях: Калініна, Тімірязєва, Амурської і Червонопрапорної;

- скорочена повністю адміністрація і фахівці навчальних відділів філій ТДЕУ.

Проте найцікавішим залишається факт значного зростання заробітної плати в стимулюючої її частини у керівництва філії, яке на 100% складається із співробітників управління колишнього УГПИ і філії ДСДУ.

На 3.10.2011 р співробітники колишнього філії ТДЕУ не мають на руках трудових договорів. Відсутні розцінки на погодинну оплату праці. До сих пір заяви на погодинну оплату праці викладачів кафедри економіки та менеджменту не підписані, оскільки в них написано про щомісячну оплату фактично відпрацьованих годин, що не влаштовує керівництво філії (напевно, незнайоме з ТК РФ). Хоча багато викладачів вже місяць як приступили до виконання роботи. Відмова підписувати заяви Пішун С. В. мотивує наявністю якихось документів, що регламентують виплату один раз на семестр, а це суперечить трудовому законодавству і дискримінує права викладачів.

Відсутні колективний договір і посадові інструкції у викладачів і працівників колишнього філії. При висуванні законних і обґрунтованих вимог йде тиск на викладачів за принципом: «не подобається - звільняйтеся, а студентів переведемо до Владивостока» (вислів Пішуна С. В.). Наприклад, в червні 2011 р широко висвітлено в ЗМІ підвищення заробітної плати бюджетників на 6,6%, як наслідок індексація відпускних і зарплати за червень. На питання про це, заданий у вересні, нам в бухгалтерії дуже ввічливо порадили забути.

До сих пір відсутній (або зберігається в таємниці) організаційна структура філії. Деякі співробітники не знають навіть назва посади, не кажучи вже про свою оплаті праці.

Чи не організовано гідне постачання буфета, який створений на базі кафе «Інтеграл», який функціонує в колишньому УГПИ. Продукти (випічка) надходять напередодні. Оновлення асортименту проводиться у міру продажу. Поставляється товар без упаковки, в відкритих лотках, водієм без спец. Одягу, з брудними руками, в необладнаному автомобілі, ймовірно, без наявності у нього санітарної книжки. Все це призводить до регулярних отруєнь студентів і співробітників.

При наявності величезних площ УГПИ і фактичного скорочення набору всі студенти нашого колишнього філії і приєдналася філії ДВГТУ туляться в маленькому двоповерховому будинку в 2 зміни, остання пара якої, за словами Капранової О. Н., повинна закінчуватися о 21.10, що суперечить ліцензійним і іншим вимогам .

2. Організація праці

Відсутня Вчена рада, який є основним органом управління в вищій школі. Чомусь у філії не передбачений, а покладений тільки в філії Школи педагогіки (з пояснень Пішуна С.В.).

Створення ДВФУ має на увазі під собою Підвищення ефектівності управління ВНЗ, проти у відносно невеликі філії Було Відкрито дуже много чудовий відділів и Управлінь, причому не дуже зрозуміло їх функціональне призначення и структурний підпорядкування, при цьом знову ж їх керівнікамі є співробітнікі управління колишня УГПИ и філії ДСДУ. Кожен з цих відділів складається з 3-8 чоловік. например:

а) відділ по взаємодії з базовими школами (незрозуміло, в чому полягає той самий взаємодія, і навіщо потрібно 8 осіб для цього?);

б) управління з розвитку інновацій (ось вже ніхто не думав, що їх можна розвивати);

з) відділ наукових проектів (раніше цим займався одна людина і, мабуть, справлявся, так як він перепризначений на керівну посаду цього відділу, невже проектів стало набагато більше?).

За запевненням С.В. Пішуна немає грошей на виплату заробітної плати та надбавок співробітникам, при відсутності фінансування виникає питання про необхідність цих структур.

Дуже хотілося б отримати роз'яснення на тему функціональних обов'язків начальника відділу по взаємодії з базовими школами Капранової О. Н. Хіба назва відділу має на увазі керівництво Капранової О. Н. трьома кафедрами, що фактично відбувається. При цьому її відділ розширено до 8 осіб, і навіть є службовий автомобіль, також в повному її розпорядженні. Цими ж кафедрами здійснюють керівництво директор філії і кілька його заступників, навчально-методичне управління.

Капранова О. Н. не має ні наукового ступеня, ні вченого звання, а про управлінські та організаційні якості свідчить той факт, що за два з невеликим роки її управління філією ДСДУ з 100 чоловік колективу звільнилося 80, а завідувачі навчальним відділом працювали в середньому 3 -4 місяці і також звільнялися. Про некоректність поведінки Капранової О. Н. з співробітниками кажуть неодноразові факти спілкування на підвищених тонах з викладачами, які старший за неї за віком і статусом, у присутності студентів, про що свідчить письмове звернення до керівництва колишнього ДСДУ.

І, тим не менш, в теперішній час Капранова О. Н. фактично продовжує виконувати функції директора філії, тільки в збільшеному масштабі і впевненості в своїй безмежній владі, з додатковою подфункцией поліції (ранкова перевірка по корпусам наявності викладача в аудиторії, а якщо раптом викладач відлучився в туалет, то скандалу не уникнути. Викладачі є високоорганізованим людьми і прекрасно знають про необхідність виконувати свої обов'язки і роблять це).

У теперішній час, крім своєї основної посади, вона займає ще додатково посади адміністратора напряму «Юриспруденція», «Соціально-культурний сервіс і туризм». Пояснює це відсутністю гідних співробітників (у всьому філії?), Хоча сама географ за освітою (чи відповідає це вимогам до посади?).

Виникає закономірне питання: про яку ефективність і об'єктивності управління може йти мова, коли у однієї людини стільки керівних посад? Прикладом є і сам Пішун С. В .:

директор Школи педагогіки,
директор філії УФ ДВФУ,
керівник освітніх програм:

Соціально-економічна освіта / Національно-етнічне утворення,

Педагогічна освіта / Національно-етнічне утворення.

У зв'язку з цим його часто не буває на робочому місці, що, ймовірно, заважає йому вирішувати поточні питання.

В цілому, багато питань виникає і в підборі кадрів на керівні посади, цікавими прикладами є:

Пішун Віктор Костянтинович, глибоко пенсійного віку (73 роки), керівник освітньої програми «соціологічну освіту», начальник відділу підготовки науково-педагогічних кадрів;

Пішун Костянтин Вікторович, доцент кафедри, керівник друкарні, в якій безкоштовно для викладачів видати неможливо ні навчальні посібники, ні методички, ні монографії. У кращому випадку, дозволяють за 50% оплати. Причому ціни значно вище, ніж в інших друкарнях міста і краю.

Напрошується висновок про сформований сімейному підприємстві «Пішун».

Структура управління філії теж має дивні особливості. Наприклад, заступник директора з економічних та кадрових питань Здор Д. В. (нещодавно захистив кандидатську дисертацію). Не має економічної освіти і досвіду в управлінській діяльності, має нетривалий досвід роботи зам. декана фізико-математичного факультету з навчальної роботи (становив розклад). У квітні 2011 р на подив усьому колективу стає і. о. ректора УГПИ, потім призначений на цей пост. Його вміння приймати управлінські рішення викликає тільки питання. Наприклад, коли на кафедрі закінчився порошок в картриджах принтерів, виправити становище виявилося великою проблемою, так як спочатку передбачалося, зі слів Капранової О. Н., що кафедри будуть платно видавати студентам довідки, робити ксерокопії та роздруківку курсових, а на ці гроші закуповувати картриджі і папір. У зв'язку з цим значно затягується питання про розгляд виділення коштів на придбання картриджів або порошку для заправки картриджів (з 12.09.2011 р питання ще не вирішене). Мабуть Здор Д. В. ще не встиг ознайомитися з положеннями НК РФ, ГК РФ і ТК РФ (просимо ознайомити). А також його ставлення до підлеглих і коректність поведінки залишають бажати кращого.

Існують і інші приклади: начальник управління кадрів Гутникова Е. С., вік якої більше 65 років, начальник фінансового управління Яланська Т. Ф., вік близько 65 років (ймовірно, єдині і незамінні фахівці). Причому, багато співробітників колишнього УГПИ займають однотипні або однакові посади в Школі педагогіки і в філії, тобто «сидять на двох стільцях».

Ми дуже поважаємо цих співробітників і керівників, але не дарма існують вимоги до кандидатів для заняття керівних посад за освітою, досвідом і віком, та й факти говорять самі за себе.

Структури філії досі немає, а якщо і є, то чомусь її ніхто не бачив. Судячи з кількості займаних посад окремих персоналій немає інтересу в її оприлюдненні.

При такій кількості управлінського персоналу до сих пір немає графіка сесій заочного відділення.

Бланки викликів заочників на сесію, як запевняють Капранової О. Н. є БСО (бланками суворої звітності), що призвело до того, що студентів несвоєчасно викликали на сесію, а багатьом просто виклики не видали. Мабуть, вона погано знає ознаки БСО і відповідність даних бланків цими ознаками.

Договору зі студентами до сих пір не переукладено. І це при створенні цілого договірного відділу з 3 чоловік і розширення на 2 одиниці бухгалтерії.

Для того щоб підписати будь-який документ (наприклад, наказ про закріплення тем випускних кваліфікаційних робіт), потрібно побувати в трьох місцях м Уссурійська і ще в кількох місцях м Владивостока (знову питання, навіщо створений відділ по взаємодії зі школами, якщо ними це не виконується, зі школами «не взаємодіють»).

Викладачі працюють без трудових договорів, при цьому штат управління кадрів також збільшений на 2 одиниці.

У новій структурі велика частина СанПіН, ліцензійних показників порушена.

Переконливо просимо ВАС розібратися в даних питаннях, дати оцінку, усунути порушення та покарати винних.

Ільїн В.В, Шевченко Ж.Н., Калугіна Е.П., Агафонова Н.Ю. і ін. (всього 31 підпис)
Карикатури: zemlyaki-ca.livejournal.com