Кожен день я починаю з читання свіжих газет. Ні, я не спускаюся за ними до поштової скриньки і, тим більше, не йду до найближчого кіоску - паперової періодики давно не читаю. Я просто включаю свій планшетник.

Свіжі номера отримую в електронному вигляді. Іноді для цього потрібно вибрати в меню у відповідній програмі команду «оновити», а іноді (наприклад, газета The Wall Street Journal на планшеті Samsung Galaxy Tab) черговий номер закачується в пам'ять пристрою сам, сповіщаючи про себе значком в статус-барі.

Я можу прочитати випуск газети чи журналу негайно після виходу, подивитися мультимедійні матеріали по темі статей, зберегти - з допомогою онлайн-сервісів на зразок Evernote або Instapaper - зацікавили тексти або посилання (або переслати їх друзям та знайомим), а потім відправити прочитаний номер в електронний архів, звідки його можна швидко дістати.

Підшивки не займають місця в квартирі, а щоб прочитати новини, не потрібна папір - значить, для її виробництва не вирубуються дерева і не забруднюється навколишнє середовище.

Ну як, добре я влаштувався ?!

«Brave new world» 1 видавничої індустрії

Картинка, аналогічна тій, що я намалював, в тій чи іншій формі представлялася всім видавцям світу, коли вони гаряче вітали появу нового мобільного пристрою - планшетного комп'ютера Apple iPad. Саме в ньому вони бачили майбутнє порятунок періодичної преси, яка вже давно є незворотнім рухається до заходу. Газет і журналів купують все менше, рекламодавці переключаються на нові, більш ефективні, краще піддаються обліку і контролю види реклами, а інтернет-версії друкованих видань поки що не здатні забезпечити гідну оплату праці. І в це безрадісне час виникає нова платформа, як не можна краще - і за розміром екрану, і за способом управління, і по мобільності і «коннектібельності», т. Е. Підключених до інтернету, - підходяща для читання періодики! Не дивно, що видавці найбільших газет і журналів, немов мантру, повторювали слова головного редактора Wired Кріса Андерсона: «Це майбутнє журналу, майбутнє нашої компанії і, напевно, майбутнє всієї індустрії ... Платформа немов створена для нас, видавців журналів» 2. В їхніх очах планшетні комп'ютери повинні були стати тим чудодійним засобом, яке знову змусить мільйони людей не тільки читати періодику, а й платити за неї.

Майже через рік після початку продажів iPad можна підвести деякі підсумки і поміркувати, чи став планшетник «рятівником видавничої галузі», як його поспішили назвати різні видання 3.

Але спочатку давайте поговоримо про те, як і в якому вигляді користувачі отримують періодичні видання на планшетні комп'ютери.

трохи маркетингу

Доінтернетні бізнес-модель періодичного видання завжди ґрунтувалася на поширенні інформації через брендований канал (т. Е. Що знаходиться у власності видавця). Ми не могли отримати доступ до вмісту газети або журналу, інакше як прибрати його - в роздробі або через підписку. Контент був невіддільний від носія, і цей контент-носій випускався (складався і друкувався) власником видання. Більше взяти інформацію було ніде - доводилося викладати грошики.

З появою інтернету благополуччя видавців похитнулося. Виявилося, що за контент зовсім не обов'язково платити гроші, і це стало початком занепаду традиційного журналізму. Спроби створити платну модель споживання інформації (paywall model) успіхом не увінчалися - користувач не хотів платити за те, що на іншому сайті міг отримати безкоштовно, а моделі, засновані на отриманні прибутку від продажу реклами, не дозволяли досягти прибутковості, хоч якось можна порівняти з показниками старих часів.

Індустрію охопила паніка. Ніхто не знав, що робити ... Песимісти пророкували швидку загибель галузі і зникнення як новинний, так і аналітичної журналістики.

Але тут з'явився iPad, і ситуація змінилася. З'явилася надія.

Вона грунтувалася на припущенні, що планшетні комп'ютери відвернуть увагу читачів від інтернету і знову переорієнтують на отримання контенту через брендовані канали, які буде легко монетизувати (т. Е. Змусити приносити прибуток). Галузь повернеться до колишньої моделі, помінявши лише носій: замість паперу ми будемо читати новини з екрану планшетника. А для цього знову почнемо платити грошики.

Перші результати переходу видань на планшетний-цифрові технології, начебто, підтверджували найоптимістичніші прогнози. Перший номер iPad-версії журналу Wired, що вийшов у червні 2010 р, купило більше 100 тисяч чоловік - на 30% більше, ніж аудиторія друкованої версії.

Але далі все пішло далеко не так гладко, як очікували видавці ...

Три джерела і три складові частини планшетного журналізму

Відвернемося на час від проблем видавців і поговоримо про способи і форми, якими періодичні видання потрапляють на планшетні комп'ютери. Способів три: власний додаток видання, «цифровий кіоск» і додаток-агрегатор.

власні програми

Програми на планшетних комп'ютерах, будь то iPad або Android-планшети, поширюються у вигляді додатків (платних або безкоштовних), які можна скачати прямо на пристрій через програму-магазин (в разі iPad - це App Store, на Android-пристроях - Android Маркет) . Магазини виплачують власнику або розробнику додатка 70% від продажної вартості. Оскільки передплатна модель поки не реалізована на одній з двох платформ, продаж власного додатка - найкращий спосіб дистрибуції контенту для видавців періодики.

Багато газет і журнали вже розробили власні програми і поширюють їх через планшетні магазини.

На iPad виходять журнали Wired, Economist, Forbes, Newsweek, Time, Popular Mechanic, Slate, Glamour, Vanity Fair, Fast Company і безліч інших. Серед газетних додатків - Financial Times, The New York Times, The Wall Street Journal, The Washington Post, Sunday Times, International Herald Tribune, Paris Match і далі за списком.

Android-планшети за поширеністю поки сильно поступаються iPad, тому періодичні видання звертають на них менше уваги. Проте, на Galaxy Tab можна встановити додатки Financial Times, The Wall Street Journal, The New York Times та інші газети. Вийшов перший номер Popular Science для Galaxy Tab. Додатки інших газет і журналів розроблені, скоріше, для смартфонів з невеликими дисплеями, тому на планшетника виглядають убого. Російські періодичні видання теж починають звертати увагу на ринок планшетних ПК. Випустили додатки для iPad газети «Ведомости» і «Комсомольська правда», журнали «Сноб», Cosmopolitan і CEO. Більшість вітчизняних видавців добре розуміють реалії нашого ринку: всі перераховані додатки (крім «Сноба» і «Cosmo») поки безкоштовні.

Перевага оригінальних додатків для користувача в тому, що вони повністю адаптовані до розміру екрана і засобів навігації планшетних комп'ютерів. Незважаючи на великий екран і високий дозвіл, багатоколонного верстка друкованих версій газет і журналів сприймається на планшетника некомфортно (наприклад, при читанні pdf-версій) 4. Цифрові додатки друкованих видань використовують (з більшим чи меншим успіхом) такі властиві планшетів властивості, як зміна орієнтації екрану, сенсорне управління, анімація при «листанню» або відкритті вікон, можливість вбудовувати відео або відкривати веб-сторінки без виходу з програми. Щосили застосовуються і мультимедійні особливості мобільних пристроїв, наприклад, анімація і вбудоване відео, які привертають увагу користувача і подобаються рекламодавцям.

«Цифрові кіоски»

Розробка власного додатка друкованого видання вимагає часу і коштів. У видавців є й інший шлях - передати журнал або газету для розповсюдження в один з «цифрових кіосків», що продають адаптовані цифрові версії. Це видозмінені pdf-файли або растрові зображення сторінок, які проглядаються безпосередньо в пріложеніі- «кіоску». Додаток надає і деякі сервісні можливості: режим читання статей в текстовому вигляді, навігацію за змістом або відкриття посилань в браузері.

Зараз популярні два «кіоску» - PressReader і Zinio. Обидва доступні для безкоштовного скачування в App Store і в Android Маркеті. Більш того, на Samsung Galaxy Tab додатки включені в Readers Hub, який є частиною комплекту встановлених виробником програм. У PressReader продаються більше 1700 газет з різних країн світу, в т. Ч. 64 російських видання. Будь-який номер коштує 99 центів, а за 29,99 дол. Можна придбати місячне членство і завантажувати будь-яку кількість видань без обмежень. Придбане зберігається на «газетної полиці» для подальшого читання в вигляді образів сторінок друкованої версії досить високою роздільною здатністю. У нижній частині екрана показуються зменшені зображення розворотів і зміст. У російському розділі присутні газети «МК», «Коммерсант», «Ведомости», «Незалежна газета», «Нова газета», «Комсомольська правда», «Праця», журнали «Підсумки», «Експерт», «Компанія», The New Times.

На відміну від PressReader, додаток Zinio є журнальним «кіоском», які продають кілька тисяч журналів з усього світу. Вартість визначається видавцями і сильно варіюється (1-5 дол. І більше). До перегляду, як і в PressReader, пропонуються образи сторінок друкованої версії з високою роздільною здатністю, зі змістом і виділеними посиланнями. На відміну від попереднього додатки, можна відкрити текстовий образ кожної сторінки.

Статистика продажів через цифрові кіоски не повідомляється; наскільки можна судити, цифри вельми скромні. Причини - висока вартість (в Zinio ціни ті ж, що і на друковані версії) і не дуже зручний інтерфейс читання: читати з екрану планшетного комп'ютера образ друкованої сторінки не особливо комфортно.

Додатки-агрегатори

На відміну від пріложеній- «кіосків», ніяк не пов'язані з видавцями, і поширення контенту ніяких грошей їм не приносить. Агрегатори отримують інформацію безкоштовно - з новинних стрічок. Відповідно, і користувачам платити не доводиться.

Новинні агрегатори в інтернеті існують давним-давно. Планшетні додатки пропонують лише оригінальну презентацію, т. Е. Спосіб подачі інформації. Повною мірою використовуючи переваги планшетників, вони створюють нову, незвичайну для користувача середу, роблячи читання новин приємним і комфортним.

Один з найвідоміших агрегаторів для планшетних комп'ютерів Pulse News використовує в якості джерела RSS-канали різних видань. Збір матеріалів представлені на екрані саме як стрічки - горизонтальні смуги, які можна прокручувати. Їх може бути скільки завгодно, а для зручності в версії для iPad вони розбиваються на сторінки. Є і додаток під Android зі спрощеним функціоналом.

Інший популярний агрегатор Flipboard (тільки для iPad) черпає інформацію з новинних стрічок видань в соціальних мережах: Facebook і Twitter. Є відмінності і в способі презентації: сприйняття контенту в Flipboard ближче до читання паперового видання, з перегортанням сторінок і розміщенням статей, що нагадує журнальну верстку. Існують і аналоги описаних додатків - Early Edition (схожий на Flipboard), FLUD News (дуже схожий на Pulse) і Taptu (також аналог Pulse). Перші два - тільки у версії для iPad, а Taptu пропонується і для Android.

Агрегатори несуть в собі пряму загрозу бізнесу видавців періодичної преси. По комфорту читання вони не поступаються (а то і перевершують) оригінальні програми газет і журналів, а вже «кіоски» залишили далеко позаду. І у них є два найважливіших переваги. По-перше, вся інформація є безкоштовною і, принаймні частково, збігається з платним контентом оригінальних додатків. По-друге, новини з різних джерел читаються в єдиному додатку: не треба завантажувати (купувати) безліч додатків - по одному для кожної газети і журналу. Тут-то і криється принципова вразливість моделі брендованого каналу, за яку так наполегливо тримаються видавці.

Підрахували - розплакалися ...

В кінці грудня не надто впливова щоденна газета Women's Wear Daily опублікувала цифри 5, які негайно передрукували, напевно, все видання, що мають хоч якесь відношення до цифрової періодиці. Хто б міг подумати, що жіноча модна газета стане джерелом настільки шокуючої інформації ...

Без перебільшення, вона шокувала видавців усього світу. Виявляється, після досить обнадійливою реалізації перших номерів цифрових версій відомих видань, обсяги продажів почали різко і неухильно падати. Журнал Wired (див. Вище), у вересні-жовтні реалізував не більше 31 тисячі примірників на місяць, а в листопаді-грудні - всього 23 тис. Продажі цифрової версії журналу Glamour в жовтні і листопаді падали на 20% в місяць. GQ в листопаді продав 11 тис. Цифрових копій (проти 13 тис., В середньому, за травень-жовтень), а Vanity Fair - 8700 (проти середньомісячних 10 500 с серпня по жовтень). Мова не просто про падіння обсягів продажів планшетних версій видань. Це падіння відбувалося на тлі лавиноподібного поширення планшетников: тільки з липня по жовтень в світі було продано майже 4,2 млн iPad 6, т. Е. Більше 1 млн на місяць. Galaxy Tab, перший з «серйозних» планшетів на Android, всупереч прогнозам скептиків, не відстав від лідера: до початку грудня, за два місяці продажів пристрою, його купили понад 1 млн осіб 7. У цих умовах відсутність інтересу до цифрових видань виглядає прямо- таки катастрофічним.

Зрозуміло, негайно почали з'являтися пояснення настільки невеселих результатів. Падіння продажів iPad-журналів пояснюють, перш за все, їх високою ціною (в більшості випадків і з незрозумілих причин цифрові версії коштують, як паперові в роздробі). Вказують також на: відсутність підписаний моделі, через що читачі змушені купувати кожен номер окремо; великий розмір файлів (що істотно знижує інтерес до них з боку власників iPad з малим об'ємом пам'яті); відсутність скільки-небудь істотних інновацій, які б відрізняли планшетні видання від паперових аналогів; незручність App Store (і аналогічного Android Маркета) для продажу періодики.

Все це справедливо ... Але є і більш фундаментальні причини, про них трохи пізніше.

Оголосіть весь список

Розповідь про періодику на планшетах буде неповним, якщо не згадати ще про два підходи до організації новинного контенту на мобільних пристроях.

Історія провалу?

У грудні 2010 р були анонсовані два проекти видань, що створюються спеціально і виключно для iPad. Обидва задумані людьми, дуже відомими в медійному бізнесі, і це викликало найширший інтерес.

Місячник Project створив сер Річард Бренсон, infant terrible видавничого світу. Перший номер вийшов 1 грудня, другий - 12 січня; кожен коштує 2,99 дол.

Щоденну iPad-газету The Daily породив супермагнат Руперт Мердок. Вона повинна була з'явитися 17 січня, але потім дату перенесли на невизначений термін (на момент написання статті про дебют немає ніякої інформації). Передбачається, що номер буде коштувати 99 центів.

Чому ця главку так називається? Звичайно, про провал видань говорити рано, але вже сьогодні багато коментаторів висловлюють серйозні сумніви в їх життєздатності.

По-перше, після галасливого і барвистого відкриття журнал Project нічого особливо цікавого не показав. Цифри продажів не публікуються, але є всі підстави вважати, що вони невисокі. Всупереч гучним обіцянкам «постійних оновлень інформації», істотних оновлень в перший місяць користувачі не отримали. А другий номер вийшов майже через шість тижнів. Загалом, гора народила мишу, і це підтверджується тим, що в свята перший номер пропонувалося завантажити безкоштовно.

Втім, все це може свідчити виключно про невдачу конкретного видання (погано організованого, малоцікавого і дорогого), а не ідеї в цілому. Тим цікавіше подивитися на результати The Daily, про яку поки нічого не чути.

Історія успіху

На тлі невдалих спроб видавців скористатися новою платформою осібно стоїть одне цілком успішне видання. Воно не бере грошей за доступ до інформації, не планує цього робити, і не зацікавлене у появі друкованої версії, але за підсумками 2010 р, без всяких сумнівів, отримало прибуток, хоча існує всього кілька років і дуже багато витрачає на розвиток. Мова про онлайн-газеті The Huffington Post.

Створений в 2005 р відомої медіа-фігурою і письменницею Аріана Хаффінгтон сайт The Huffington Post замислювався як новинний блог і агрегатор контенту інших медіа-сайтів. Сайт має власний пулом авторів-блогерів - понад 3000 осіб, від політиків і знаменитостей до експертів в області політики і економіки, щодня збирає до 300 статей з інших сайтів і може похвалитися 26 млн унікальних відвідувачів в місяць 8.

Яке це має відношення до планшетних комп'ютерів? Справа в тому, що додаток The Huffington Post для iPad і Android-планшетів - єдиний оригінальний і по популярності порівнянне з агрегаторами на зразок Pulse або Flipboard. На відміну від них, сприймається саме як брендоване додаток, а не збірка новин. Досвід The ​​Huffington Post і успіх видання доводить, що бізнес-моделі з безкоштовним доступом до інформації цілком можуть бути реалізовані. Такі видання - ще один «стусан під зад» пресі старої формації, яка ніяк не хоче відмовлятися від paywall-моделей.

Що ж далі?

На жаль, iPad не ставши рятівніком видавничої Галузі. Тепер уже очевидно: хоч би інноваційними не були нові пристрої, вони не в змозі оживити вмираючі (або вже відмерлі) моделі поширення інформації. Надія на те, що планшети переключать увагу користувачів від інтернету до оригінальних додатків, які не збулася, і причина цього проста. Всі додатки, так чи інакше, черпають інформацію все з того ж інтернету, а значить, нічого принципово нового планшетні платформа запропонувати не може.

І користувачі, в масі своїй, не бажають платити за інформаційний контент - особливо коли будь-яка інформація доступна безкоштовно. Гіпотеза про життєздатність paywall-моделі поки що спростовується дослідним шляхом: як написав у своєму блозі на сайті CrunchGear Девін Колдевей 9, для перевірки припущення, що люди будуть платити за контент, досить на місяць зробити доступ до новинного сайту платним. Результат, самі розумієте, буде однозначним ...

Основними категорії мобільних додатків
за кількістю кліків - IV квартал 2010 року

Проблема брендованих каналів не тільки в дорожнечі, а й в тому, що їх багато, а народ хоче мати єдине середовище для доступу до будь-якої новинної інформації - середу, яку надають агрегатори і не можуть надати різнорідні оригінальні програми.

Але ховати paywall-модель поки рано. Днями з'явилася інформація 10, що п'ять великих медіа-компаній (в т. Ч. Conde Nast, Hearst Corp. і News Corp.) створюють консорціум NIM, мета якого - запуск сервісу підписки на цифрові видання на планшетах. Він розробляється для Android-пристроїв, але потім стане переносних незалежним. За деякими джерелами 11, і Apple близька до анонсуванню власної системи підписки на цифрові журнали. Отже, видавці, незважаючи ні на що, сповнені рішучості умовити (або змусити) платити за контент.

А на закінчення - ще трохи свіжих цифр.

На що американські користувачі витрачають час, проведене
в мобільному інтернеті за категоріями - 2010 рік

За даними Millennial Media, опублікованими в грудні 12, новинні додатки займають передостаннє місце в десятці основних категорій мобільних додатків, якими користуються власники смартфонів і планшетних ПК (на першому місці - ігри, на другому - сервіси соціальних мереж).

А за даними Nielsen, що з'явилися в січні 13, на новини люди витрачають понад 7% всього проведеного в інтернеті часу (більше присвячується тільки соціальним мережам - майже 11%). Але користуватися спеціальними додатками (і платити за це) вони ну ніяк не хочуть!

Є про що замислитися.

Про автора: Олександр Шнайдер, незалежний автор, творець блогу http://www.alexschneider.ru/ про поліграфію, видавничу справу та цифрових технологіях.

1 «Дивний новий світ» - роман О. Хакслі (1932) і альбом Iron Maiden (2000).
2 http://articles.sfgate.com/2010-06-06/business/21779367_1_magazine-industry-ipad-wired/
3 Див., Напр .: http://latimesblogs.latimes.com/technology/2010/01/apple-ipad-newspapers-magazines.html або http://adage.com/digitalnext/post?article_id=141817
4 Подр .: http://www.alistapart.com/articles/a-simpler-page/
5 http://www.wwd.com/media-news/fashion-memopad/memo-pad-magazines-not-that-app-y-3409693/
6 Див., Напр .: http://tech.fortune.cnn.com/2010/12/30/how-big-was-apples-ipad-christmas/
7 http://www.pcworld.com/article/212493/galaxy_tab_sells_1_million_units.html
8 http://www.bloomberg.com/news/2010-12-14/huffington-post-nears-first-annual-profit-expects-sales-to-triple-by-2012.html
9 http://www.crunchgear.com/2010/11/19/the-future-of-paywalls-microtransactions-buy-ins-and-content-wars/
10 http://mashable.com/2011/01/14/next-issue-media/
11 http://www.adweek.com/aw/content_display/news/digital/e3i21b2e5f14866c91bcd395153001d7036
12 http://www.millennialmedia.com/research/mobilemix/
13 http://blog.nielsen.com/nielsenwire/online_mobile/factsheet-the-us-media-universe/