1. Засідання клубу креативних директорів
2. У твоїй компанії не дотримуються дедлайни?
3. Переможці фестивалю
4. Три доповіді з конференції
5. Звідки взяти креатив
6. Чому digital-агентства так і не зробили революцію

За словами президента фестивалю Елли Стюарт, освітня програма цього року була набагато сильніше попередніх: виступали не тільки представники рекламної сфери, а й громадські діячі, політики, журналісти . Більш того, багато виступів проходили у форматі панельних дискусій. Говорили про дизайн, соціальні медіа, ЗМІ, краудсорсінг, брендинг, креатив, бізнеси і бренди майбутнього, роль digital-агентств на ринку реклами. Так багато людей прийшли послухати спікерів, що на кожній лекції зали були забиті під зав'язку.

Засідання клубу креативних директорів

Одним з найбільш значущих заходів рекламної індустрії стало засідання клубу креативних директорів , Члени якого спільно з AdIndex провели у вересні галузеве дослідження. Воно було присвячено з'ясуванню масштабу проблеми післяплатою. У дослідженні використовувалося онлайн-анкетування та експертне опитування. Результати дослідження опублікували на сайті AdIndex :

У твоїй компанії не дотримуються дедлайни?

Опановуй гнучкі методології в управлінні проектами під керівництвом затребуваних Agile-коучів всього за 18 днів, пройшовши онлайн-курс по Agile від бізнес-школи City Business School. Як виглядають результати компанії після курсу:

• Команда згуртована, все відчувають відповідальність за кінцевий результат.
• Виставлені вірні пріоритети в процесі роботи над продуктом.
• Дедлайни завжди дотримуються.

Реклама

Ініціатором дослідження став Ігор Намаконов, Куратор факультету Творчого підприємництва в Wordshop і керуючий партнер в MOST Creative Club .

Переможці фестивалю

Всього на фестиваль було подано 1203 роботи, в шорт-листи пройшли тільки 200. Digital-кейси розділили на дві номінації: на інструменти (interactive tools) і повноцінні інтерактивні кампанії (campaigns). В інтерактивних кампаніях було чотири категорії: інтегровані кампанії, SMM-кампанії, Online PR і Digital Out-of-home.

Журі розглядало роботи в digital-сегменті комплексно і в першу чергу оцінювало відповідність заявленої номінації (багато агентств подають одну і ту ж роботу на кілька напрямків). Важливу роль зіграло якість кейса, ідеї і унікальна механіка. Свої голоси члени журі віддали саме тим роботам, які стали проривом. У номінації Digital campaigns (категорія «Інтегровані кампанії») золото присудили рекламному агентству «Схід» за кейс для групи « Сансар »- Put The Music On (« люблячі Очі »).

Серед SMM-кампаній переможцем стало агентство Instinct за інтерактиву кампанію для IKEA .

У категоріях Online PR і Digital Out-of-home першого і другого місця немає - за словами журі, через відсутність сильних робіт.

Бронза в категорії Online PR дісталася BBDO Russia Group за кейс Responsible Kilometres

і агентству MOST Creative Club за кейс Olympic Changes .

Третє місце категорії Digital Out-of-home віддали агентству Hungry Boys за соціальну рекламу Helpless Machine .

Три доповіді з конференції

Який він, бренд майбутнього

Андрій Пуртов

Співзасновник ArtGraphics.ru, продюсер HiBrand, ex-головний редактор журналу Identity, куратор курсу брендингу БВШД: що відбувається з брендами протягом десятиліть і епох, чому великі гравці ринку йдуть у небуття і що чекає нас у наступному десятилітті

У 2002 році бренд Nokia входив в ТОП-10 брендів, в 2012 в ТОП-12, а в 2014 - пішов з ринку, не дивлячись на те, що бренди, на зразок Nokia, потрапили в список «непорушних» в книзі «Побудовані навічно» бізнес -КОНСУЛЬТАНТ Джима Коллінза. А що буде до 2020 року?

Для того щоб говорити про те, який він, бренд майбутнього, потрібно зрозуміти, яким буде споживач майбутнього. У бриф на опис цільової аудиторії зазвичай пишуть 25+, променистий, успішна людина з середнім або вище середнього достатком. Для таких, як він, робляться бренди, продукти, інтерфейси, упаковки, тому що в їх руках сконцентровані гроші. Мало хто робить бренди для літніх людей, які вибирають товари, спираючись на більш низьку ціну, а не на позиціонування марки. Але що ж буде через 5-10 років? Ядро покупців майбутнього буде складатися з постарілих нас з вами, що відклали грошей на свою старість, і ... молодих Джекі Чанов. Справа в тому, що в Китаї, де дуже висока народжуваність, вже через десяток років дешевий доступ до інтернету буде практично у всіх, і саме китайці стануть основними покупцями інтернет-магазинів. Зміниться сама модель роздрібної торгівлі, цілком можливо, що не буде ніяких супермаркетів. А якщо і будуть, то асортимент товару на полиці буде істотно обмежений, тому що в кожному під'їзді буде стояти 3D-принтер, який вам надрукує печиво або йогурт.

Звідки взяти креатив

Тетяна Олешкевич

Ex-креативний директор Sapient Nitro, засновник Soupmates, викладач по креативу в БВШД, розповідає про простих алгоритмах, які народжують креатив в нашому мозку, і пояснює, чому після знайомства з цією доповіддю вам захочеться зайнятися сексом, прийняти душ і відправитися в подорож

Процес креативу - це процес створення чогось в нашому мозку. Успішні продукти і рекламні кампанії створюють не ті люди, які сидять в офісі і працюють над одним і тим же. Корисно роздумувати, мріяти, будувати гіпотези ввечері перед сном, тому що саме уві сні інформація переходить з короткочасної пам'яті в довгострокову. Після глибокого запам'ятовування у вас більше шансів зіставити всі факти і народити цікаву ідею.

Дуже важливо правильно налаштовуватися з ранку: не читати газет, не заходити в соціальні мережі, не перевіряти пошту до трьох годин дня. Те, що ми активізуємо з ранку, задає настрій для всього дня. Якщо ви почуєте з ранку приємну музику, то і настрій буде приємний. До речі, ви знаєте, чому кращі креативні ідеї приходять в душі? Приймаючи душ, ми впливаємо на всі органи чуття: відчуваємо піну і гарячі бризки на своїй шкірі, запах гелю, шум і вид струмує води. Саме це активізує різні зони мозку, і ви можете «дістати» зі своєї пам'яті різні відчуття і спогади, які ви коли-то туди поклали. Всі ці спогади переплітаються з новими фактами про продукт, і у вас народжується цікава ідея. Якщо ми говоримо про штучної стимуляції креативу (відсутності сну, їжі, великій кількості кави і сигарет), то завдяки їм мозок, звичайно, теж працює інтенсивніше. Тільки ось чому? Через це стресу мозок звужується, а точніше, зсихається, в ньому зменшується кількість вологи, і тому електричні імпульси проходять по ньому в кілька разів швидше, і ви швидше думаєте. Але дуже важливо пам'ятати, що це працює недовго - вже на наступний день організм почувається спустошено. Є набагато цікавіші способи стимулювання свого креативного процесу. Ми просто повинні активувати різні зони свого мозку одночасно. Найпростіші способи - зайнятися коханням, прийняти в душ або поїхати в подорож. Чим більше ви викликаєте в собі відчуттів, який у вас раніше не було, тим більше поле для креативу в вашому мозку.

Чому digital-агентства так і не зробили революцію

Максим Пономарьов

Креативний директор і партнер Friend Moscow: в чому специфіка ринку digital-креативу, ніж digital-агентство відрізняється від ATL і чому клієнт досі замовляє рекламу на ТБ, коли його аудиторія давно перейшла в інтернет

Є думка, що ринок реклами розділився на стару рекламу ATL-напрямки і нову - digital. Насправді, це не зовсім так. Зараз є тендендія переходу ATL-агентств в digital, через це у клієнтів складається неправильне розуміння про просування в інтернеті. Дуже часто бренд-менеджери приходять в агентство і кажуть: «Ось вам великий бюджет, а що залишиться, киньте на інтернет». Клієнти досі ставляться до digital як до «доважком» традиційної кампанії, ніхто не сприймає цей канал всерйоз. Наприклад PepsiCo витрачає 6,7 млрд рублів на ATL і 7 млн ​​рублів на digital. І це незважаючи на те, що практично вся їхня аудиторія перетекла в інтернет.

Digital-агентства мислять показниками: нагнати 10 тисяч чоловік на сайт, накрутити мільйон переглядів. Агентства борються за цифри, а місія бренду і позиціонування виявляються на другому плані. Причому, багато агентств використовують одні і ті ж налагоджені механіки, незалежно від того майонез це або автомобіль. Іноді клієнти приходять з роликами для ТВ в digital-агентство і кажуть, що його потрібно розкрутити в інтернеті. Клієнту ніхто не сказав, що відео стане поширюватися по мережі тільки тоді, коли в його основу заклали спеціальні вірусні фішки. У всій цій історії дійсно не вистачає третьої ланки, яка б пояснило клієнтам, що показники digital-кампанії ще ні про що не говорять, і пояснило агентствам, як створювати успішні креативні кейси, не зациклюючись на показниках. Це створення integrated-агентств, до яких приходить клієнт. Фахівці агентства аналізують позиціонування, попередній досвід в digital-середовищі, розробляють кампанію і підбирають виконавців.