Великий театр 28 жовтня відкриється після реконструкції, тривалої на шість років і коштувала бюджету 24,2 млрд рублів. Операція з реанімування супроводжувалася низкою скандалів і багатьом, почасти й Юрію Лужкову, коштувала кар'єри

Фото: AP

Реконструкція історичної будівлі Державного академічного Великого театру Росії (ДАВТ), що почалася в 2005 році, завершена. Комісія Ростехнагляду підписала акт підсумкової перевірки 28 вересня. Однак пристрасті навколо реконструкції не вщухають досі.

Великий театр заснований в 1776 році. Перша будівля будувалося на Петрівці, але згоріло ще до відкриття. У 1780 році на тому ж місці був побудований Петровський театр Медокса, який згорів 8 жовтня 1805 року. Нова будівля імператорського театру була побудована за проектом Россі на Арбатській площі: його знищила пожежа 1812 року. Театр знову відкрився на Петрівці в січні 1825 року, але в 1853 році будівля згоріла практично повністю, і тільки через три роки було відновлено архітектором Альбертом Кавос. Тоді над вхідним портиком була встановлена бронзова квадрига роботи Петра Клодта. У 1941 році біля стін театру розірвалася бомба, осколки якої пошкодили скульптури, розташовані в фасадних нішах Великого. Їх до недавнього часу підміняли «радянські» музи.

В ході реконструкції, яка тривала шість років, площа будівлі збільшилася вдвічі за рахунок шестиповерхового підземної частини. «Фактично під Великим театром закритим способом побудований будинок, майже рівновеликий йому самому. Це якийсь такий п'єдестал, на який спирається материк і на якому стоїть історична будівля », - розповів BFM.ru екс-головний архітектор реконструкції ДАВТ Микита Шангін.

Генеральний директор музеїв Московського Кремля Андрій Баталов в бесіді з BFM.ru назвав «правильними» всі дії, вжиті реставраторами.

В результаті реконструкції та реставрації в Великому театрі відновлена легендарна акустика (звучання приїжджав тестувати Пласідо Домінго), встановлені унікальні системи трансформації сцени (так, під час балетних вистав пол «гасить» звук, а під час оперних - відображає).

інтер'єри реставрували за старовинними рецептами з використанням горілки, яєць і золота. На позолоту прикрас з пап'є-маше знадобилося майже 5 кг золота. Вручну перебрали всі 150 тисяч елементів люстри, змінюючи прийшли в непридатність і підбираючи замість відповідні за кольором аналоги.

Змінилося оформлення порталу сцени: по гравюрах 1859 року відтворені початковий піднімається завіса «В'їзд Мініна і Пожарського в Москву» Козрое-Дузе і розсувний завісу з написом «Росія» за ескізами Федора Федоровського, переробленим художником Сергієм Бархін.

Кількість місць скоротилося з 2200 до 1720, але крісла стали зручніше. Зал пристосований для глядачів з вадами здоров'я. Відновлено інтер'єри головного вестибюля, також відтворено мозаїчна підлога.

В ході реконструкції з фасадів театру зняли гіпсових муз, які були встановлені в 1942 році скульпторами Митрофаном Рукавишникова і Сергієм Кольцовим замість втрачених в результаті бомбардування. Їх місце зайняли скульптури, створені колективом Костянтина Арабчікова за зразком 1856 року. Була відреставрована квадрига Аполлона.

«Ті реставраційні роботи, які відбувалися в театрі, все виконано на дуже високому рівні, і багатьом приміщень дійсно повернутий їх історичний вигляд. Вони відкриті для глядачів в той час як частина з них була закрита для відвідувань. В цьому відношенні здійснений реставраційний подвиг, - вважає Баталов. - Повернення будівлі початкового кольору, відновлення фігур муз в нішах на південному фасаді - все це сподобалося ».

«Історія з колонадою називається фальсифікацією»

Однак Андрій Баталов неоднозначно оцінив роботу тих, хто займався реконструкцією будівлі. «Під час виконання робіт у Великому театрі був створений небезпечний для збереження нашої культурної спадщини прецедент, - говорить він. - Тобто пристосування будівлі [під певні функції] зі збитком для його історичної цінності. Це (я маю на увазі зміна північної стіни театру для ввезення великомасштабних декорацій) - не збереження спадщини. Шкода, що не вдалося там встановити колони від зруйнованого портика Бове. Він володів історико-культурним значенням, був невід'ємною частиною початкового будівлі ».

Микита Шангін ще більш категоричний. Він стверджує, що сам факт можливості реконструкції Великого театру відбувся тільки внаслідок того, що колонада зберігається і переноситься в підземний зал.

«У сучасного оперного театру джентльменський набір - це 4 зміни сцен, 4 змінні сценічні платформи. Це головна сцена, ар'єрсцена і правий, і лівий кишені. У Большого театра була одна сцена, ніяких кишень, ніякої ар'єрсцени не було. Межа існуючої будівлі можна було дати йому тільки одну змінну сцену - задню ар'єрсцену. Але для цього було потрібно розібрати залишки цієї колонади, проти чого категорично заперечувала охорона пам'ятників і Мінкультури. Ми придумали цей наземний зал, яким зараз все хизуються, і ми придумали цю колонаду перенести в цей підземний зал, зробивши її головним елементом цього підземного залу », - говорить він.

За його словами, зараз колонада «в якомусь піонерському таборі в розпиляне стані валяється».

«Я вважаю, що юридично історія з колонадою називається фальсифікацією, так як на реконструкцію пішли, але умова, при якому було дозволено робити все ці реконструкції, не виконали», - заявив архітектор Шангін.

Він не приховує образу: «Нам свого часу не дозволяли навіть зробити скляні павільйони над виходом з підземного простору - перекручуєте історичний вигляд площі. Моспроект «залуділ» цей жахливий філія, жахливий фасад філії, жахливий бугор зелений з якимись маячними сходами, огидний фонтан перед фасадом Великого театру, який бугром випер. Це можна".

«Великий театр - не музей, і ніколи музеєм не буде»

Класика залишиться пріоритетом в опері і в балеті, розповів днями в інтерв'ю Reuters Анатолій Іксанов, генеральний директор Великого театру з 2000 року. «Головна сцена залишиться традиційною. Але це не означає, що ми дозволимо собі покритися шаром пилу. Великий театр - не музей, і ніколи музеєм не буде ».

Великий театр - великий «ремонт». Сама історія реконструкції театру стала багатобюджетні постановкою, розподіл ролей в якій, як це водиться в театрі, було не позбавлене драматизму.

Як змінювався бюджет реконструкції

Реконструкцію та реставрацію Великого театру оплатив федеральний бюджет. «Там жодної копійки немає, яку б вклали якісь інвестори, і ніхто не має права зараз говорити, що це він на свої гроші відновлював театр, - говорить в інтерв'ю BFM.ru Михайло Сидоров, офіційний представник генпідрядника, групи« Сума » . - Держава витратила на цей об'єкт 24,2 млрд рублів. З них 11 млрд рублів були витрачені за всі роки будівництва, а ще 11 млрд рублів пішли на механізацію ».

Запам'ятаємо цю цифру - 24, 2 млрд рублів. При цьому 22 вересня цього року Анатолій Іксанов повідомив Reuters, що 20 млрд рублів - сума, яку він очікував побачити, хоча будівельні компанії називали суми до двох разів більше, що «змушувало чиновників з Міністерства культури червоніти і говорити, що ендемічна корупція в країні дісталася і до сцени ».

У травні суму в 20 млрд рублів озвучував і міністр культури Олександр Авдєєв. «Загальну суму зараз складно назвати, - сказав тоді чиновник, - тому що йде інфляція. П'ять років тому це була одна сума, коефіцієнти інфляційні росли і не перераховувалися, цемент дорожчав і цегла дорожчав. Тому сьогоднішня сума вища за ту, яка передбачалася - і не тому, що був перевитрата, а тому що була інфляція, економічна криза, подорожчання. Я думаю, що ця сума вийшла за межі 20 млрд рублів ».

Нагадаємо, що перед початком реконструкції театру був позначений бюджет - 1 млрд доларів (близько 25 млрд рублів за тодішнім курсом).

«Цифра це непроста, важка, але будувати треба. Я думаю, ми зможемо зробити так, щоб в липні розпочати роботи. Тримати Великий театр закритим - все одно, що тримати закритим вхід в Кремль », - сказав 30 березня 2005 року голова Федерального агентства з культури і кінематографії (ФАКК) Михайло Швидкой.

Пізніше незалежні експерти визнали цю суму завищеною. Бюджет зі скандалом скоротили спочатку до 19,5 млрд рублів, потім до 15 млрд рублів, а потім - до 11,7 млрд рублів. Однак до серпня 2008 року сума витрат на реконструкцію зросла до 15,6 млрд рублів.

А у вересні 2009 року будівельники озвучили остаточну, як тоді здавалося, суму, необхідну для завершення робіт - 32 млрд рублів.

Тоді ж розгорівся черговий фінансовий скандал: Рахункова палата РФ опублікувала результати перевірки, згідно з якими бюджет реконструкції ГАБТа був перевищений в 16 разів .

Хто ж перераховував вартість проекту? Кому було вигідно «викачувати» з федерального бюджету все нові суми? І хто заради цього ризикнув своєю кар'єрою?

Дійові особи та виконавці

Роботи по реконструкції Великого театру ведуться з 1990 року. У 1993 році Великого театру постановами федерального і державного уряду були передані прилеглі будівлі і ділянки. В рамках першої черги, вартість якої склала 320 млн доларів, в майстерні №14 «Моспроекта-2» був розроблений проект реконструкції цих кварталів (там розташовані будівля філії, допоміжний, інженерний, художньо-виробничий корпусу).

Спочатку, з 1990 до 1995 року замовником реконструкції Великого виступав уряд Москви. З 1995 по 2003 роки в цій ролі був Держбуд.

Масштабна реконструкція Великого театру почалася 28 вересня 1995 року. Була побудована Нова сцена (відкрилася в 2002 році), зведений адміністративний корпус з репетиційними залами і костюмерними.

Друга черга мала на увазі і реставрацію основного комплексу будівель Великого театру.

Держзамовником виступило Федеральне агентство по культурі і кінематографії (ФАКК), а замовником-забудовником - ФДМ «Дирекція з будівництва, реконструкції та реставрації».

У квітні 1999 року держкомісія з реконструкції ДАВТ провела тендер з вибору генерального проектувальника другої черги. Виграли архітектори ЗАТ «Курортпроект» Михайло Хазанов і Михайло Бєлов (сума - 55 млн рублів). Головним архітектором театру був призначений Микита Шангін, що займає аналогічну посаду в «Курортпроект». У серпні 2003 року між ФДМ і ЗАТ «Курортпроект» був укладений договір на проектування другої черги на суму близько 164,329 млн руб.

У тому ж 2003 році в результаті адміністративної реформи було створено Міністерство культури під керівництвом Олександра Соколова, однак контроль за реконструкцією Великого залишився за Дирекцією з будівництва, реконструкції та реставрації при ФАКК, яке очолював Михайло Швидкой.

До речі, з 2003 року в ФГУ змінилось 6 директорів: Фелікс Кисельов, Михайло Ісаєв, Іван Боровицкий, Валерій Меньшов, Яків Саркісов (з листопада 2008 по лютий 2010 року), зараз цю посаду обіймає Олексій Супрунов.

У 2004 році «Техноінторг» за дорученням Дирекції з будівництва, реконструкції та реставрації ФАКК провів тендер на генерального підрядника другої черги. Переможцем стала фірма «напред» (Сербія, Чорногорія) з контрактом на 250 млн доларів. Однак незабаром «напред» відмовилася від проведення робіт.

Генпідрядника довелося вибирати з російських компаній, які теж брали участь в конкурсі, але програли. У січні 2005 року вибір припав на ЗАТ «СУІпроект» (вона брала участь в тендері в складі ЗАТ «СУІхолдінг», президентом якої був Азарий Лапідус, близький до Володимира Євтушенкову). Сума контракту склала 11 млрд 949 млн 69 тисяч 700 рублів. У конкурсі на вибір постачальника технічного обладнання переможцем стала німецька Bosch Rexroth AG.

ЗАТ «СУІпроект» було генпідрядником проекту до травня 2009 року.

Перший гучний скандал вибухнув в серпні 2005 року. Герман Греф, який займав тоді пост міністра економічного розвитку, урізав бюджет проекту з 25 млрд до 19,5 млрд рублів.

Втім, цьому передувала багатоходова комбінація. Міністр культури Олександр Соколов в запалі боротьби за контроль над реконструкцією Великого театру звинуватив Михайла Швидкого в тому, що в ФАКК «відкати на всіх поверхах». Після цієї заяви обидві сторони «поскаржилися» один на одного президенту: Путін приїхав в ДАВТ і, звертаючись до Мінекономрозвитку, заявив про необхідність подумати над скороченням кошторису. Так Герман Греф став «союзником» Соколова.

Але Мінкульту цього було мало: там вирішили «зняти» з ролі і ФАКК, і сам проект. Задум відкрився 1 серпня 2005 року, коли на нараду в МЕРТ проник глава фірми Mercata Trading (вона здобула популярність завдяки скандалу з реконструкцією Кремля) Віктор Столповська і запропонував провести реконструкцію Великого театру за 9 млрд рублів.

До речі, компанія «напред» виграла конкурс саме з сумою в 9 млрд рублів, але потім визнала, що це був демпінг в надії на те, що потім цифра виросте.

Після цього радник міністра культури Дмитро Амунц (який в 1998 -1999 роках був віце-президентом австрійської групи компаній «Мабетекс», що займалася реставрацією Кремля і Московської консерваторії) заявив, що підсумки конкурсу з Великого театру можуть бути переглянуті.

Але Греф на перегляд підсумків тендеру не погодився. Швидкому довелося змиритися з оптимізацією бюджету реконструкції (кошторис була знижена до 19,5 млрд рублів), але він зберіг контроль над реалізацією проекту.

Пізніше Анатолій Іксанов був змушений погодитися на скорочення кошторису до 15 млрд рублів, яка потім «стиснулася» до 11, 7 млрд рублів.

Однак за лаштунками інтриги не припинялися. Кошторис якимось незрозумілим чином розросталася. І в лютому 2006 року з поста співголови опікунської ради Великого театру, голосно грюкнувши дверима, пішов мер Москви Юрій Лужков. Офіційна версія його демаршу - «погана» концепція і завищений бюджет проекту. Неофіційна - недостатній вплив на процес.

У серпні 2008 року з проекту вийшов архітектор Микита Шангін, оскільки в проект були введені неприпустимі, на його думку, зміни. «Я був не згоден з положенням« шістки », в яке поставили автора. З тим, що думка автора не ставилося ні в гріш, що все вирішували чиновники, приймали рішення абсолютно неправомірні, що спотворює проект. Після зміни будівельників, все це робилося на догоду будівельникам, на догоду злодійства, яке там процвітало, там все просякнуте було цим », - каже Шангін в інтерв'ю BFM.ru.

На той момент запланована вартість робіт по реконструкції Великого театру вже зросла майже в 10 разів - до 1,5 млрд доларів, а закінчення робіт перенесли на 2013 рік.

«Я не підписував жоден фінансовий документ. Я просто розумів завжди, що такого роду реконструкція - найдорожча реконструкція оперного театру. Тому коли всі ці розмови були з приводу завищеної вартості і так далі, я завжди говорив, що я вірю тим економістам, які розраховували вартість даного проекту. І світовий досвід він цілком кореспондується з тією вартістю, яка була в 2004 році порахована, на той момент. Скільки в результаті вийшло, я не знаю. Але те, що там все пронизано було відкатами, це відчувалося, просто витало в повітрі. Але я ніякого відношення до фінансової сторони не мав, я працював за свій посадовий оклад », - розповідає Микита Шангін.

Ремарка

У звіті СП РФ про перевірку реконструкції ДАВТ, нагадаємо, йшлося про те, що з-за грубих порушень законодавства за період реалізації проекту вартість зросла в 16 разів відносно суми, запланованої спочатку.

Тільки в 2008-2009 роках вартість робіт збільшена на суму 943,9 млн руб. Крім того, вказували аудитори СП, визначення цін держконтрактів систематично здійснювався довільно, без необхідного техніко-економічного обґрунтування, а визначення вартості робіт в ряді випадків проводилося за відсутності проекту. Необгрунтоване збільшення вартості робіт в результаті перегляду початкових цін контрактів, передбачених аукціонної документації, склало лише в 2008 році 158 млн рублів.

У вересні 2009 року було порушено кримінальну справу за ст. 285 КК РФ (зловживання посадовими повноваженнями): з 2003 року по 2009 рік на користь ЗАТ «Курортпроект» було перераховано 98,4 млн руб за первісним угодою і близько 860 млн рублів за додатковими угодами. Як випливало з результатів прокурорської перевірки, підготовка робочої документації була оплачена тричі. За даними Рахункової палати, ЗАТ «Курортпроект» замість планованих спочатку 98 млн рублів за все було виплачено понад 1,5 млрд рублів.

«Курортпроект» позов не визнав, вважаючи, що по ньому повинен відповідати замовник - ФДМ «Дирекція з будівництва, реконструкції та реставрації».

«ЗАТ« Курортпроект »було тим каналом, через який фінансувалися всі субпідрядники, а кількість субпідрядників росло як сніжний ком, - коментує Шангін. - Ці позови були чисто піар-акції, вони були повним пшиком, і вони повинні були закінчитися повним пшиком. Проектувальники мають копійки в порівнянні з будівельниками, у фінансовому плані 3% від будівництва - це хороша ціна, якщо вона є ».

За словами архітектора, в 1998 році, коли проходив тендер на визначення генпідрядника, ще не було визначено завдання на проектування: не було ясно, що потрібно робити з Великим і скільки це буде коштувати реально.

«Завдання на проектування було підписано тільки в 2003 році, ось за ці п'ять років ми зробили 10 варіантів ескізного проекту реконструкції, причому практично нічого за це не отримали, - згадує Шангін. - Варіанти були від капітального ремонту до сверхавангардістскіх. В результаті стали робити щось середнє. І навіть такі речі, коли після 1998 року додалося техобследованіе, технічний моніторинг, сценічна технологія, додалося підземний простір, про це спочатку взагалі не йшлося ».

третій дзвінок

Роботи по реконструкції затягувалися, і терпіння влади лопнуло. У травні 2009 року Дмитро Медведєв створив міжвідомчу групу, яку очолив один із керівників адміністрації президента Олександр Бєглов. Було прийнято рішення розширити мережу підрядників, і до робіт на об'єкті залучили 29 субпідрядних організацій.

У червні 2009 року в міжвідомчу групу закликали Лужкова. А три місяці по тому за дорученням московського уряду, субпідрядником будівництва підземного репетиційно-концертного залу Великого театру (вартість підряду склала 1,5 млрд рублів) стала група «СУ-155».

«В результаті, після того, як на білому коні туди в'їхав Лужков зі своєю командою і вони там погуляли по буфету, ми знову побачили другий варіант філії з цим мерзенним лужковським класицизмом, від якого вже просто верне всіх нормальних людей, - розповідає Микита Шангін. - Коли почалася реконструкція основної будівлі, то керівництво театру гучно заявляло, що вистачить з нас філії, тепер на гарматний постріл не підпустимо тих, хто робив філія, не допустимо цієї несмаку, яка там була. В результаті все повернулося на круги своя ».

зміна декорацій

Однак зміни декорацій були неминучі. У «СУІпроект» на той момент вже не вистачало потужностей для реалізації проекту, та й більша частина виділеної з бюджету суми була до того моменту вже освоєна. Юрій Саркісов почав підшукувати заміну генпідряднику. Але тут з пропозицією про покупку контрольного пакету акцій «СУІпроект» вийшла компанія «Сума капітал» (з 16 серпня 2011 року - Група «Сума»), засновник якої Зіявудін Магомедов є піклувальником Великого театру.

Існує й інша версія: Кремль був зацікавлений видавити з знакового проекту лужковську команду, і тому компанії «Сума капітал» «допомогли» стати генпідрядником. У червні 2009 року компанія Магомедова закрила операцію з купівлі пакета «СУІпроект».

До групи «Сума» (основним акціонером вважається Зіявудін Магомедов, але компанією управляє і його старший брат Магомед, екс-сенатор від Смоленської області), входять найбільший в Росії Новоросійський морський торговельний порт, один з найбільших будівельних підрядників «Транснефти» компанія «Стройновація» , Якутська паливно-енергетична компанія, Перша гірничорудна компанія і ін. Активи під управлінням «Суми» керівник управління розвитку продуктів ФГ БКС Дмитро Кашаев оцінює дуже приблизно в 3-5 млрд доларів. Яка частка Зіявудіна Магомедова, незрозуміло, писали раніше «Ведомости». За оцінками Forbes, в цьому році статки бізнесмена оцінювалося в 750 млн доларів, журнал «Фінанс» - 3 млрд доларів. Зіявудін Магомедов очолює російський Діловий консультаційна рада при АТЕС.

«Була ситуація, коли в 2009 році, щоб запустити проект в якості оборотних коштів був внесений з боку засновника групи« Сума »1 млрд рублів, - розповів BFM.ru Михайло Сидоров. - Але це не були інвестиції. Це гроші, які потім повертаються ».

Він уточнив, що на момент входження «Суми» в проект Великого театру проектна документація була готова лише на 15%. «Чотири роки йде будівництво, а проектної документації немає на 85%. Це одна з найбільших проблем Великого театру в той момент, тому що будівельники, ведучи роботи, не мали затверджених кінцевих проектів того, що вони роблять. Це був проект, який відчував великі труднощі, - каже співрозмовник BFM.ru.

Він нагадав, що ситуація була дуже не проста, всього на будівництві працювало близько 300 осіб, їм потрібно було виконати складна інженерна дію - перенесення старої будівлі на новий фундамент. «У цей момент будівля буквально висіло в повітрі - там понад 5 тисяч паль, які підтримували старі стіни. І так як їх треба було зберегти, вручну з-під нього вийняли весь фундамент. Треба було все ці 5 тисяч паль прибрати і стару будівлю поставити на новий фундамент. Це було дуже небезпечно, театр міг реально впасти », - розповів Михайло Сидоров.

Тим часом, відносини між Лужковим і главою ФДМ Яковом Саркісова загострилися до межі. У мерії говорили, що Саркісов зриває терміни виконання робіт і не хоче вносити корективи в проект. У цьому поєдинку Лужков переміг, і в лютому 2010 року посаду керівника дирекції зайняв Олексій Супрунов (компанія «Інтекс», дочка «Суми»).

Чи не впоралися з роллю

Однак Юрію Лужкову так і не вдалося потрапити в історію як «рятівника» Великого театру. Недарма експерти називають цей проект «медведєвським».

У вересні 2010 року Лужков втратив довіру президента і був відправлений у відставку з поста мера, а в лютому 2011 року Дмитро Медведєв виключив його зі складу міжвідомчої робочої групи з питань реконструкції ДАВТ.

Слідом за ним вирушив і екс-заступник глави Мінрегіону Сергій Круглик (він був покараний за політику ціноутворення, яка привела до зростання вартості будівництва в Росії).

З комісії «попросили» також колишнього керівника департаменту дорожньо-мостового та інженерного будівництва Москви Олександра Левченка та заступник начальника Головного контрольного управління президента РФ Маргариту Рудакову.

Відповідно, до комісії увійшли Сергій Собянін і Зіявудін Магомедов. До цього моменту, за словами Михайла Сидорова, компанія-генпідрядник, вже «вийшла в реальні терміни».

Олексій Мухін, генеральний директор центру політичної інформації коментує BFM.ru: «Реконструкція Великого театру - з одного боку, справа федеральної важливості, а з іншого боку, для Юрія Михайловича Лужкова, була справою іміджевим. Але московські чиновники і федеральні чиновники не змогли стриматися, і подорожчання даного проекту було штучним. Мої знайомі підрядники говорили, що сума виявилася завищеною в 4-5 разів ».

Політолог зазначає, що звільнення Лужкова минуло якраз на тлі завершення цього проекту, тому експерти пов'язали ці дві події разом, хоча одне до іншого відношення не має.

«Конфліктуючі сторони, звичайно, використовували дуже високий емоційний фон відносин [між екс-мером Москви і президентом], але Лужков втратив посаду зовсім з іншої причини. Мені здається, що заміна федеральними властями регіональних начальників носила системний характер. І якщо реконструкція Великого в якійсь мірі була пов'язана з цим звільненням, то тільки опосередковано: вона була лише однією з причин того, що колишній московський мер позбувся посади ».

завіса

«Це найдорожчий оперний театр Європи виходить, - зазначає архітектурний критик Григорій Ревзін. - При тому, що не можна сказати, що він самий технологічно оснащений, найпередовіший, найбільший. Він просто в п'ять разів дорожче Паризької опери. У нас вийшло, що квадратний метр у Великому театрі коштує майже на порядок дорожче, ніж в європейських аналогах ».

Урочисте відкриття Великого (і найдорожчого театру в Європі) відбудеться 28 жовтня. Церемонію очолить президент Медведєв. На гала-концентр квитків не дістати. Катерина Новікова, керівник прес-служби Великого театру розповіла BFM.ru: «На концерт-відкриття квитки не продаються, їх розподілом займається адміністрація президента РФ, і в залі будуть тільки запрошені».

Однак вже зараз ясно, що і на інші спектаклі в Великий потрапити буде складно. Рядовим любителям опери і балету доведеться, як в старі добрі часи, ганятися за дефіцитом (квитки в Великий завжди таким вважалися) і переплачувати.

«Дуже хочу на знову відкривається основну сцену Великого« Руслана і Людмилу »Юровского-Чернякова. Зараз, за ​​місяць з гаком, на сайті театру квитків немає. На квиткових сайтах сторонніх є, вартість у партер, амфітеатр і навіть балкон - від 9000 до 12000 рублів », - нарікає один з блогерів. Ну чому, задається він питанням, на «Валькірію» в Нью-Йорку в центр партеру можна потрапити за 120 доларів, а в Великий - не можна.

Скільки ж коштуватиме у спекулянтів квиток на передноворічний спектакль «Лускунчик», навіть припустити важко. Гаразд би ще витрати на реконструкцію відбивалися, а так подвійне «обкладання» глядачів-платників податків виходить.

Додати BFM.ru в Ваші джерела новин?