Контроль діяльності підприємства - процес необхідний. Кожна компанія прагне досягати висот у бізнесі і бути ефективною і прибутковою, а для цього необхідно бути в курсі всіх процесів, що протікають в компанії. Але керівнику самостійно встежити за всім просто неможливо, тому керівники вдаються до допомоги програм автоматизації.

1С: Комплексна Автоматизація - оптимальний варіант вирішення такого завдання. Програмний продукт забезпечує роботу всієї організації: починаючи з планування діяльності і закінчуючи бухгалтерською звітністю.

Для досягнення максимального результату автоматизації процесів в компанії, впровадження необхідно проводити поетапно:

1) Обстеження організації. На цьому етапі відбувається дослідження організації, її бізнес-процесів і складається приблизна модель організації. Це допомагає в подальшому при розробці концепції.

2) Розробка концепції. Концепція формується на підставі проведеного обстеження і включає в себе план робіт по впровадженню.

3) Налаштування обмінів та перенесення залишків з успадкованих систем. Тут відбувається перенесення даних з попередніх програм обліку, а також налагоджується зв'язок з клієнт-банком і іншими програмами.

4) Навчання співробітників

5) Підготовка інструкцій по необхідності. Підготовка документації для співробітників по взаємодії з програмою.

6) Тестування. Перевірка працездатності всіх компонентів програми та уточнення всіх моментів, що стосуються відповідності програми потребам клієнта і остаточне впровадження в роботу компанії

Терміни впровадження програми 1С: Комплексна автоматизація різняться в залежності від розміру компанії та виду її діяльності.

Програма 1С: Комплексна автоматизація дозволить вести оперативний, бухгалтерський, податковий і, що не менш важливо для керівника і власника, управлінський облік кожного відділу в компанії і збирати інформацію в єдину систему, що швидко і легко приведе підприємство до підвищення основних економічних і виробничих показників.

Дана програма може бути також корисна керівникам відразу декількох компаній. Вся необхідна інформація про ці компанії буде направлятися прямо до керівника в формі звітностей.

Результати впровадження 1С: Комплексна автоматизація істотні:

- Трудовитрати знизилися на 25%;

- Собівартість продукції знизилася на 20%;

- Продуктивність праці зросла на 25%;

- Швидкість обробки замовлень зросла на 30%.

Якщо ви власник бізнесу, керівник структурного підрозділу або фахівець зацікавлений в підвищенні ефективності свого підприємства телефонуйте до відділу продажів СофтСервіс:

тел. +375 (152) 61 03 54

МТС +375 (29) 825 13 89

Vel +375 (29) 325 41 55

менеджери відділу продажів в узгоджений час приїдуть до вас, дадуть рекомендації по необхідним обладнанням для роботи програми «1С», проведуть передпроектну обстеження бізнес-процесів вашої організації, допоможуть з вибором програми 1С, продемонструють функціонал 1С: Комплексна автоматизація.

Розвивай свій бізнес разом з СофтСервіс!