Інтеграція з науки

Минулого тижня в УрГУ пройшли громадські слухання, де були представлені концепції формування інститутів, які повинні об'єднати вже існуючі освітні та наукові підрозділи університету. Про те, навіщо потрібна така реорганізація, яким чином будуть розподілятися факультети по таких інститутів, а також про те, до якого моменту вуз може оновити свою структуру, Накануне.RU розповів проректор УрГУ з наукової роботи Олексій Іванов.

Питання: Олексій Олегович, розкажіть, будь ласка, про суть готується реорганізації. З якою метою вона проводиться?

Олексій Іванов: Суть передбачуваної реорганізації науково-освітньої структури УрГУ полягає в тому, що факультети будуть згруповані в кілька більших утворень, які ми поки називаємо інститутами. Мета полягає в тому, щоб підсилитися, забезпечити розвиток міждисциплінарних зв'язків в рамках однієї інституційної структури. Цього від нас вже вимагають цілком конкретні освітні програми - наприклад, програма університету ШОС по регіонознавства.

Питання: Чому необхідність в реорганізації виникла саме зараз? Це пов'язано з підготовкою до інтеграції УрГУ в Уральський федеральний університет?

Олексій Іванов: В об'єднанні факультетів немає нічого нового - така ідея була сформульована в програмі Дмитра Віталійовича Бугрова, коли він ще йшов на вибори ректора в 2007 році. Звичайно, стимулом для її якнайшвидшої реалізації стало наше участь в програмі Уральського федерального університету. Там було записано, що передбачається створення інститутів, які об'єднують в собі освітні та чисто наукові структури - основних структурних одиниць, які б вели освітньо-науковий процес. Ми готуємося увійти в Уральський федеральний університет не 14 факультетами, а чотирма-шістьма більшими інституціями, досить автономними і здатними до подальшого розвитку.

Питання: Що це будуть за інституції?

Олексій Іванов: Зараз найбільш опрацьовані концепції Інституту математики і комп'ютерних наук, Інституту природничих наук, Інституту гуманітарних наук і Інституту соціальних і політичних наук. Назви в подальшому можуть якось змінитися.
Була і дискусія про те, чи зберігати взагалі поняття факультету. Колектив одностайно висловився, що факультети треба зберегти, але вони тепер будуть всередині інститутів. Крім них туди увійдуть ще й наукові підрозділи, наукові лабораторії, які будуть підкорятися директору інституту та його заступнику з наукової роботи. Будуть і суто адміністративні структури.

Питання: В зв'язку з ускладненням структури університету, напевно, необхідно буде збільшувати штатну чисельність його співробітників?

Олексій Іванов: Люди будуть ті ж самі. Один з головних принципів реорганізації полягає в тому, щоб не збільшувати розмір адміністративного апарату. Директором інституту може бути, наприклад, один з деканів, а його заступником буде декан іншого факультету.

Питання: Чи знадобляться якісь додаткові фінансові кошти в зв'язку з реорганізацією?

Олексій Іванов: Ми сподіваємося, що значних додаткових коштів вона не зажадає. Зате ми вважаємо, що університет стане більш керованим. Чотирнадцять факультетів - це багато, ректору і його заступникам важко заглибитися в деталі кожного факультету. А в УрФУ факультетів, якщо не об'єднати їх в інститути, може виявитися кілька десятків ...

Питання: Яким чином планується розподілити по інститутах ці 14 факультетів?

Олексій Іванов: На даний момент 12 з них більш-менш чітко визначилися - настільки чітко, що це винесено на громадські слухання. В Інститут природничих наук увійдуть хімічний, фізичний, біологічний факультети. Група, яка з'єднується в Інститут гуманітарних наук - філологи, журналісти, історичний факультет, факультет мистецтвознавства і культурології. Група, яка з'єднується в факультет соціальних і політичних наук - факультети політології та соціології, психології, філософський і міжнародних відносин.
Математико-механічний факультет зі своїми науковими підрозділами, мабуть, створить окремий Інститут математики та комп'ютерних наук.
Решта опрацьовують свої напрямки розвитку.

Питання: Але, може бути, у них є вже якісь більш-менш конкретні напрацювання? Або, може бути, у вас є своє бачення того, куди і який факультет повинен примкнути? Економічний факультет, наприклад ...

Олексій Іванов: З моєї точки зору, економічний факультет цілком міг би стати базою майбутньої Вищої школи економіки Уральського федерального університету.

Питання: Наскільки мені відомо, крім 14 факультетів в університеті є ще освітні підрозділи - Інститут управління та підприємництва та Інститут перепідготовки кадрів - в якої групи бачать себе вони?

Олексій Іванов: Наскільки я знаю, Інститут управління та підприємництва поки що опрацьовує варіант якоїсь трансформації в Інститут менеджменту та маркетингу інновацій. Він серйозно розглядає можливість створення відразу якийсь спільної структури з представниками суміжних напрямів УГТУ-УПІ. Тобто це може бути перший спільний інститут двох нинішніх університетів. Правда, не можу сказати, що ці напрацювання досягли остаточної стадії.

Питання: Чи залишаються ще факультет зв'язків з громадськістю та ИППК ...

Олексій Іванов: Наскільки мені відомо, факультет зв'язків з громадськістю поки більше схильний увійти в конгломерат з Інститутом управління та підприємництва - там багато близьких напрямків. ИППК продумує пропозиції про створення в УрФУ окремого Інституту безперервної освіти.

Питання: Хто з учасників громадських слухань найбільш готовий до об'єднання?

Олексій Іванов: З'ясувалося, що представники природничих наук. У них на громадські слухання прийшло понад 100 осіб. І висловлювання були такі, що вони вже прямо зараз готові створювати інститут.

Питання: Коли університет приступить до безпосереднього створення інститутів?

Олексій Іванов: Абітурієнти 2010 року буде зроблено як і раніше надходити на факультети УрГУ, адже вони залишаються і в складі інститутів ... Літня приймальня кампанія пройде в звичайному режимі, а ми будемо займатися підготовчою роботою. Організація структури університету - це, взагалі кажучи, дуже важкий процес: багато чого треба зробити, пов'язаного з кадровим, з фінансовим супроводом і так далі. Треба створити програму, де будуть прописані заходи, терміни.
Я думаю, що найближчим часом ректор і вчена рада розглянуть результати громадських слухань, на яких колектив в основній масі фактично підтвердив готовність до цієї справи, і приймуть відповідне рішення. Мабуть, буде створена робоча група, яка дуже ретельно перерахує і продумає необхідні заходи, щоб нічого не забути - адже мова йде про людей, їх робочих місцях, зарплати ...

Питання: І все-таки коли ми зможемо побачити оновлену структуру вузу?

Олексій Іванов: Думаю, що реально провести таку зміну на початку осені - зі зміною штатної структури. Серед іншого це дасть можливість перерозподілити ресурси всередині кожного інституту для вирішення важливих спільних завдань.

Питання: Скажіть, а співробітники університету все готові до змін? Чи всі вони підтримують цю ідею, чи немає незадоволених?

Олексій Іванов: Незадоволених немає, напевно, тільки в раю. Безумовно, у людей існують побоювання, деякі тривоги. Звичайно, вони побоюються непродуманих скоростиглих рішень. Але я побував на всіх слуханнях і не почув жодного різко негативної думки про створення інститутів. Адже колективи залишаються, напряму підготовки зберігаються.

Питання: А як співробітники УрГУ ставляться до перспективи об'єднання з УГТУ-УПІ? Існує думка про якийсь протистоянні цих вузів ...

Олексій Іванов: Створення УрФУ викликає побоювання у представників не тільки УрГУ, але і УГТУ-УПІ, і інших вузів теж. Однак ми з УГТУ-УПІ шанобливо ставимося один до одного. Ми фахівці, і вони фахівці. І всі розуміють, що створення в Єкатеринбурзі федерального університету відкриває нові перспективи і можливості.