1. Шта је музичка етикета?
2. Уређај за музичку ознаку
3. Одељење А&Р / Одељење за извођаче и репертоар
4. Одсек за уметност (Одсек за уметност)
5. Одељење за развој уметника
6. Комерцијални послови (Пословни послови)
7. Одељење за односе са компанијама (Лабел Лиасонс)
8. Легал Департмент
9. Маркетинг Департмент
10. Одељење нових медија (нови медији)
11. Департмент Промотион
12. Одељење за односе с јавношћу (Публицити)
13. Одељење продаје (продаја)
14. Како музичка етикета проналази нове музичаре
15. Као бенд или уметник, додајте на етикету.
16. Зашто етикете нигдје не иду
17. Дивовске музичке етикете и независни играчи

Младе групе морају проћи кроз три фазе припреме: одржати концерте, снимити демо и запослити менаџера. Ова три корака имају за циљ постизање једног циља - потписивање на музичкој етикети.

Упркос развоју Интернета и промењеном приступу дистрибуције музике, музичка етикета остаје најсигурнији и најпоузданији начин да покаже вашу креативност свету и да од њега заради.

Шта је музичка етикета?

Музичка етикета или издавачка кућа је компанија која послује на тржишту музике. Основна делатност музичких етикета је склапање уговора са извођачима и њихова промоција, као и производња, снимање и дистрибуција музичких производа.

Уређај за музичку ознаку

Организациона структура музичке етикете (издавачка кућа).

Рекордне компаније су матриосхке корпорације, у оквиру којих се налазе многе мање фирме. Испоставља се да је то конгломерат десетина компанија специјализованих за музику из различитих праваца. На челу конгломерата је матично предузеће, које је подвргнуто плеијади великих и малих подружница.

Међу многим издавачким кућама обично се издвајају Биг Три етикете. Укључује највеће компаније на музичком тржишту: Универсал Мусиц Гроуп, Сони Мусиц Ентертаинмент (Сони БМГ) и Варнер Мусиц Гроуп. Заједно, ове компаније контролишу 85% америчког тржишта музике и око 70% глобалног музичког тржишта.

Састав сваке компаније велике четворке укључује велики број етикета у Сједињеним Државама и другим земљама свијета. Варнер Брос. Рецордс Инц, матична компанија Варнер Мусиц Гроуп, поседује Реприсе Рецордс, Маверицк Рецордс, Рхино Ентертаинмент, Атлантиц Рецордс Гроуп и десетине других. Јапански Американац Сони БМГ уједињује преко 200 издавачких кућа, укључујући Цолумбиа Рецордс, РЦА, Ариста Рецордс, Епиц Рецордс и многе друге компаније.

Колико музичких етикета?

Величина музичких етикета варира. Постоје и мале дискографске куће, којима управља један или два музичара, и велике корпорације са хиљадама запослених.

Према Биллбоард магазину, у свијету има преко 2.000 издавачких кућа. Број независних и малих етикета је још већи.

Музички бизнис је огроман. Успешни записи се продају у милионима примерака, а компаније доносе милијарде долара.

У хијерархији издавачких кућа, на самом врху је ЦЕО (од енглеског главног извршног директора - извршног директора или једноставно директор) , који управља свим процесима и одељењима компаније. Свака ознака у корпорацији има свог директора, који извјештава извршног директора цијелог конгломерата.

Сваки руководилац има неколико замјеника који су одговорни за поједине одјеле компаније. Главне музичке ознаке таквих одељења су обично 11:

1. А&Р одељење
2. Арт департмент
3. Одељење за развој извођача
4. Цоммерциал департмент
5. Одељење за односе са предузећима
6. Правни одјел
7. Маркетинг департмент
8. Одељење нових медија
9. Одељење за промоцију
10. Одељење за односе с јавношћу
11. Одељење продаје

Структура музичке етикете разликује се од компаније до компаније. Дизајн етикете може постати једноставнији или сложенији, посебно у случајевима када је етикета набављена од стране велике издавачке куће.

Одељење А&Р / Одељење за извођаче и репертоар

Одељење А & Р (скраћено од енглеског. Артистс анд Репертоире) тражи нове таленте. Ово укључује демо групе и извођача. Ако се нађе занимљив музичар, запослени морају да убеде менаџмент компаније да “потпише” новог извођача.

Поред тражења талената, Одељење за науку и истраживање снажно подржава извођаче са којима су уговори већ закључени. Запослени у одељењу одлучују ко ће продуцирати албум и гдје ће се снимати; у потрази за прикладним песницима и композиторима; Поред тога, А & Р одељење бира песме за ротацију на радију и телевизији и прати напредак музичара.

Послови у А & Р се сматрају најпрестижнијим у издавачкој кући. Људи у А & Р су веза између музичара и читаве издавачке куће.

Одсек за уметност (Одсек за уметност)

Уметничко одељење музичке етикете одговорно је за дизајн албума и промотивних материјала. Постоје дизајнери који развијају стил дизајна за сву музику и сувенире музичара.

Одељење за развој уметника

Запослени у одељењу планирају развојне стратегије извођача који су потписани на етикети. Они прате музичаре током читавог креативног пута, бирајући курс којим се креће каријера уметника.

Према Музичкој академији, у 21. веку, већина музичких издавача нема одељења за развој. Формирање става према музичарима као производу довело је до тога да су такве јединице преименоване у Одељење за развој производа. У исто време, природа рада одељења је промењена.

Менаџмент етикета верује да развој интернета и промена начина на који се музика троши не дозвољава дугорочно планирање каријера извођача. За разлику од средине и краја 20. века, данас је планирање развоја потребно на почетку каријере музичара. Етикете се труде да што пре доведу уметника на врх и скрену пажњу на њега да надокнади инвестицију.

Уз правилан почетак, јавност задржава интерес за извођача већ дуже вријеме. Стога, планирање дугорочног развоја није толико важно.

Комерцијални послови (Пословни послови)

Финансијска страна музичке индустрије. Запослени су одговорни за рачуноводство, фактурисање и финансирање извођача и компаније.

Одељење за односе са компанијама (Лабел Лиасонс)

Обично се састоји од неколико људи. Ови људи су веза између издавачке куће и музичких продавница.

Поред контроле протока музике у малопродаји, одељење анализира тржиште и бира најприкладније време за објављивање албума за продају.

Легал Департмент

Адвокати су одговорни за уговоре између музичке етикете, извођача и других компанија. Сви правни спорови, чак и између извођача и саме етикете, пролазе кроз ово одељење.

Маркетинг Департмент

Особље одјела креира маркетиншке кампање за свако издавање етикета. Они помажу у координацији активности одјела за промоцију, продају и односе с јавношћу.

Одељење нових медија (нови медији)

Одељење је одговорно за све нове аспекте музичког бизниса, укључујући производњу и промовисање извођача видео клипова на ИоуТубе-у.

Запослени у јединици такође помажу уметницима да воде рачуне у друштвеним мрежама. Поред тога, њихове одговорности укључују развој нових мултимедијалних платформи и технологија које помажу у промоцији музичара.

Департмент Промотион

Главни задатак одељења за промоцију (ПР) је да се побрине да се музичар емитује на радију. Запослени у одељењу добијају нове песме од извођача и шаљу их на радио станице, што је кључ за будуће благостање издавачке куће.

Друге дивизије обавештавају одељење о изабраним стратегијама промоције и саветују како најбоље да продају уметника. Заједно са новим одељењем за медије, промотери су укључени у дистрибуцију музичких спотова на телевизији и интернет страницама.

Одељење за односе с јавношћу (Публицити)

Људи који раде овде обезбеђују да се о новостима и старим музичарима говори у медијима. Одјел за односе с јавношћу припрема и објављује публикације у новинама и часописима и контролира покривеност креативног рада извођача на телевизији и радију.

Многи музичари додатно привлаче своје новинаре и писце који пишу о свом раду и раду у сарадњи са овим одељењем.

Одељење продаје (продаја)

Ширење музике. Продајно особље комуницира са музичким продавницама и просторима и испоручује нова издања за полице продавница.

Продаја активно сарађује са одјелом за промоцију и одјелом за односе с јавношћу, бирајући најуспјешније вријеме за почетак продаје.

Обим музичког тржишта

Глобално музичко тржиште је подељено између компанија које се баве ознаком Биг Тхрее и групе независних музичких компанија.

Од 2005. године тржиште музике је у опадању. Према аналитичкој компанији ИФПИ 2005. године, обим тржишта износио је 20,7 милијарди долара, а 2015. се смањио на 15 милијарди долара, изгубивши више од 25% волумена. У 2016. години обим музичког тржишта износио је 15,7 милијарди долара.

Разлози за смањење су очигледни - појава многих нових начина дистрибуције музике.

Обим музичког тржишта у периоду 2005-2016.

Како музичка етикета проналази нове музичаре

У свакој музичкој етикети постоји одељење А & Р - врста улазне капије музичке индустрије. А & Р се сматра најпрестижнијим и најзначајнијим одељењем сваке компаније. Да бисте схватили значај, замислите да сте први открили свету Мадону, Аеросмитху или Бритнеи Спеарс.

Скраћеница А & Р значи "уметник и репертоар" (уметници и репертоар), мада се музичари шале да је исправније да се напише скраћеница као "став и одбијање", односно "однос и одбијање". Можете се претплатити на музичку етикету само једном у видном пољу овог одељења - не постоји други начин.

Прије развоја Интернета 2000. године, музичари су послали снимљене демо снимке на касете и дискове на А & Р одјељке етикета. Запослени у одељењима су, заузврат, слушали записе послате у нади да ће пронаћи нове таленте.

Данас, када број посланих порука дневно износи стотине, ова пракса је опала. Шанса да ће диск или флеш диск са песмама новог музичара пасти у видно поље њушкала етикете је нула. Запослени у А & Р се више ослањају на мишљења пријатеља, агената, менаџера и других радника из индустрије који лично предају документе њима.

Сваки запослени има свој приступ проналажењу нових имена. Том Девине, који већ више од 20 година ради у А & Р за Цолумбиа Рецордс, каже да првенствено слуша демо из поузданих извора - пријатеља и пословних партнера. Због дугог боравка у индустрији, лакше је привући пажњу Дивине - довољно је наћи некога ко га познаје и заинтересира ту особу.

Мак Гусс из Епиц Рецордса преферира да самостално проучава музичку индустрију за слободне нише на тржишту које се могу окупирати. Гус напомиње да је за њега занимљивије тражити извођаче који раде нешто ново, а не радити са већ развијеним нишама.

Заинтересован за одељење А & Р - пола битке. Сваки ловачки пас је лично одговоран за новог музичара, тако да неуспех извођача може коштати запосленог положај. Извођачи не треба само да интересују претраживач, већ и да га убеде у његов успех.

Улазак у музички бизнис је веома тежак, посебно за групу која нема везе у индустрији. Са неким ко може да гарантује за вас, лакше је доћи до ознаке. Тек након што запослени у одјелу за истраживање и развој покажу интерес за извођача радова и увјери управу у потребу потписивања, ознака укључује све остале одјеле у раду.

Као бенд или уметник, додајте на етикету.

Да видимо шта ће се десити са групом "Скуаре Цирцлес", која жели да се претплати на етикету. Пре него што музичари потпишу уговор са дискографском кућом, они морају бити примијећени од стране представника етикете.

Претраживачи из Баллс Рецордса шаљу се на концерт на којем наступа наш бенд. Након што су уживали у наступу бенда, запослени у одјелу за истраживање и развој увјерили су менаџмент етикета да потпише уговор са Скуаре круговима. Тиме почиње процес увођења бенда у музичку индустрију и активира све остале дивизије издавачке куће.

Следећи корак за групу је снимање албума. Шеф А&Р сервиса проналази продуцента, са којим развија концепт албума и одабире песме за снимање. Баллс Рецордс обезбеђује групи буџет од којег се плаћају студијски инжењери, инжењери звука, сесијски музичари, као и најам самог студиа за снимање. С друге стране, представник Одјела за истраживање и развој планира распоред снимања.

Паралелно са тим у раду су укључена и друга одељења дискографске куће. Баллс Рецордс издваја буџет за рекламирање, албуме, издаваштво и медијску покривеност. Док дизајнери, цопивритерс и уметници раде, А&Р специјалиста заједно са одјелом за маркетинг, продају и односе с јавношћу планирају датум издавања албума.

Важно је за музичку етикету да Скуаре кругови буду правилно представљени на федералном, регионалном и локалном нивоу. Одељење за развој извођача резервише концертне просторије и заказује наступе. Истовремено се припрема и промотивна турнеја у оквиру које ће се музичари појављивати на телевизији и радију. Обим припреме и учесталост појављивања музичара у етеру и медијима у потпуности зависе од буџета.

Како се приближава датум изласка албума, одељења компаније активно раде са новинарима. У овој фази је важно да етикета ослободи плочу. Сва одељења функционишу као јединствени механизам који има за циљ да осигура да се предстојећи албум Скуаре Цирцлес-а дистрибуира што је више могуће. Продаја директно зависи од тога како глатко и ефикасно сви учесници у процесу раде: од самих музичара до радио станица и музичких продавница.

Која је цена песме, сингла или албума?

Према Америчком удружењу за снимање (РИАА), постоје многи фактори који утичу на коначну цену песме, албума, једног и читавог диска. У поређењу са трошковима производње музике, штампање серије ЦД-ова не кошта готово ништа.

Потписивање уметника подразумева велику количину најразличитијег дела. Музички бизнис нису само забаве и дружења рок звезда.

Зашто етикете нигдје не иду

Упркос развоју стреаминг сервиса и сталних прича о променама у музичкој потрошњи, етикете неће нестати. Музичка индустрија је дизајнирана тако да су сви учесници заинтересовани за међусобно постојање.

Етикете живе дистрибуирањем музике: што је већи број канала дистрибуције, то је већи профит. Радио станице и сервиси за стреаминг постоје на рачун оглашавања. Да би се продало време за рекламирање, сајтовима су потребни слушаоци. Редовни и нови слушаоци се неће појавити без репродукције нове музике.

У исто време, без радио станица и платформи за пренос, ученици неће учити о новим издањима и извођачима. И без тога неће бити могуће продавати албуме.

Када издавачка кућа издаје албум, он купује време на радију. Куповина етера гарантује одређени број емисија песама из издатог записа. Да би се албум продао и остварио профит, важно је за етикету да се пјесме емитују што је чешће могуће. Због тога су компаније спремне на све да повећају продају.

Дивовске музичке етикете и независни играчи

Што је било теже погодити велику музичку етикету, развиле су се активније независне издавачке куће. Међутим, нема много независних етикета.

Није тешко отворити вашу етикету - много је теже развити је. Потрага за новим извођачима, снимање музике, развој промотивних концепата и маркетиншких стратегија, као и комуникација са представницима медија је невероватно тешко када у вашој компанији има само неколико људи. Често у малим издавачким кућама функције више одељења комбинују један запослени.

То не значи да независна музичка етикета неће успети. Да би се то постигло, потребно је много више посла.

Према локацији Водич за рекламне етикете и компаније индие етикете могу успети ако се фокусирају на одређени музички жанр или локално тржиште. Често, велике компаније можда не обраћају пажњу на занимљиве локалне умјетнике, што отвара пут индие етикетама.

Независна етикета СубПоп је била успешна фокусирајући се на пунк и Гранд Сеаттле. ГоКарт Рецордс зарађује на истој сцени у Нев Иорку. Аллигатор Рецордс ради само са блуесом, док је Моонсхине Рецордс специјализован за електронску плесну музику.

Развој интернета такође игра у руке независних компанија. Мале издавачке куће продају музику на Вебу без коришћења традиционалних метода дистрибуције издања путем музичких продавница.

У исто време, музичарима постаје лакше да дистрибуирају своју музику уз подршку чак и индие етикета са којима раде. Ситес лике Цоллеге мусиц јоурнал То су платформе које повезују независне издаваче и почетнике.

Извор: ентертаинмент.ховстуффворкс.цом